Viinitilan digitaalisen markkinoinnin kehittäminen
Hartikainen, Soma-Merita; Koskinen, Kaisa-Leena (2018)
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018110916896
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018110916896
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö sai alkunsa tekijöiden yhteisestä kiinnostuksesta digitaalista markkinointia sekä viinitiloja kohtaan. Tekijät ottivat keväällä 2018 yhteyttä Tammiluodon viinitilaan. Toimeksiantajan pyynnöstä aihe rajattiin keskittymään yrityksen digitaaliseen markkinointiin. Työn tavoitteeksi muodostui luoda kehitysideoita Tammiluodon Facebook- ja kotisivuille.
Työn teoriaosuus rajattiin käsittelemään toimeksiantajaa yrityksenä sekä sen asiakasryhmiä, viinitietoutta Suomessa sekä kansainvälisesti. Teoriassa tärkeässä osassa ovat digitaalinen markkinointi, Facebook sekä kotisivut. Teoriaosuus antoi vahvan pohjan kehitysideoiden suunnittelun tueksi.
Teoriaosan jälkeen esitellään suunnitteluprosessin vaiheet. Kehittämistyön apuna käytettiin benchmarkingia, SOSTAC –strategiaa, SWOT- analyysiä, toimeksiantajan haastatteluita ja vierailuja. Kirjoittajat valitsivat neljä kotimaista ja neljä ulkomaalaista viinitilaa benchmarkingin eli vertailuanalyysin kohteeksi. Näitä arvioitiin Facebookin ja kotisivujen näkökulmasta. SWOT –analyysi muodostettiin näiden pohjalta. SOSTAC –strategian merkityksen toivotaan korostuvan Tammiluodon viinitilan tulevaisuuden digitaalisessa markkinoinnissa.
Kehitysehdotukseksi toimeksiantajalle annettiin ideoita sekä konkreettisia julkaisuesimerkkejä. Kehitysideat esiteltiin peilaamalla niitä teoriaan. Tärkeimmät kehitysideat koottiin kuvioihin, jotta toimeksiantajan on helppo poimia ne digitaalisen markkinoinnin tueksi toiminnassaan.
Konkreettisia opinnäytetyön tuloksia ei voida vielä arvioida, sillä niiden hyöty voidaan nähdä vasta tulevaisuudessa. Tuloksien saavuttaminen edellyttää, että toimeksiantaja ottaa kehitys-ideat käytäntöön ja arvio niiden hyötyjä.
Työn teoriaosuus rajattiin käsittelemään toimeksiantajaa yrityksenä sekä sen asiakasryhmiä, viinitietoutta Suomessa sekä kansainvälisesti. Teoriassa tärkeässä osassa ovat digitaalinen markkinointi, Facebook sekä kotisivut. Teoriaosuus antoi vahvan pohjan kehitysideoiden suunnittelun tueksi.
Teoriaosan jälkeen esitellään suunnitteluprosessin vaiheet. Kehittämistyön apuna käytettiin benchmarkingia, SOSTAC –strategiaa, SWOT- analyysiä, toimeksiantajan haastatteluita ja vierailuja. Kirjoittajat valitsivat neljä kotimaista ja neljä ulkomaalaista viinitilaa benchmarkingin eli vertailuanalyysin kohteeksi. Näitä arvioitiin Facebookin ja kotisivujen näkökulmasta. SWOT –analyysi muodostettiin näiden pohjalta. SOSTAC –strategian merkityksen toivotaan korostuvan Tammiluodon viinitilan tulevaisuuden digitaalisessa markkinoinnissa.
Kehitysehdotukseksi toimeksiantajalle annettiin ideoita sekä konkreettisia julkaisuesimerkkejä. Kehitysideat esiteltiin peilaamalla niitä teoriaan. Tärkeimmät kehitysideat koottiin kuvioihin, jotta toimeksiantajan on helppo poimia ne digitaalisen markkinoinnin tueksi toiminnassaan.
Konkreettisia opinnäytetyön tuloksia ei voida vielä arvioida, sillä niiden hyöty voidaan nähdä vasta tulevaisuudessa. Tuloksien saavuttaminen edellyttää, että toimeksiantaja ottaa kehitys-ideat käytäntöön ja arvio niiden hyötyjä.