Tuotekehitystoiminnan kehittäminen kasvuyrityksessä

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on kehittää BioGTS Oy:n tuotekehitystoimintaa ja pohjustaa tuotekehitysyksikön perustamista. Tähän kuuluu olennaisesti toimintatapakulttuurin ja siihen liittyvien työkalujen kehittäminen.

BioGTS Oy on tehdasvalmisteisia biokaasu- ja biodiesellaitoksia toimittava yritys. Yritys on ollut erittäin vahvassa kasvussa kaksi vuotta, mikä on tuonut mukanaan myös merkittäviä kasvukipuja ja haasteita. Opinnäytetyön tarkoituksena on saada yrityksen toimintaan enemmän systemaattisuutta erityisesti tuotekehitystoiminnan alueella. Opinnäytetyö luo raamit operatiiviselle johtamiselle ja tuotekehityksen organisoinnille kasvuyrityksessä.

Opinnäytetyö on työelämän kehittämistutkimus, jossa käytetään myös laadullisen tutki-muksen menetelmiä osana kehittämisprosessia. Menetelminä käytetään haastatteluita sekä benchmarkingia. Haastatteluiden analysoinnin jälkeen sopivimmat kehitysideat vie-dään osaksi yrityksen toimintaohjeistusta ja toimintatapaa. Benchmarking ja haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina ja strukturoimattomina aihealueen laajuuden vuoksi. Lisäksi työn aikana kokonaisuutta arvioitiin jatkuvasti suunnittelunohjausryhmässä, joka toimi myös toimenpidepäätösten päättävänä elimenä.

Opinnäytetyö palvelee lukijaa antamalla syvällisen kuvan siitä, mitä tuotekehitystoiminta pitää sisällään ja mitä siihen kuuluu.

Työn tuloksena saavutettiin toiminnanohjausjärjestelmä tuotekehitykselle, johtamisen kehittyminen yrityksessä sekä työkalut tuotekehitystoiminnan ja sen onnistumisen var-mistamiseksi.

The main objective of this master thesis is to develop research and development activity and build foundation for creating research and development team. This thesis takes part heavily in behavioral culture in the company and what tools are needed to ensure success.

BioGTS Oy is a company which manufactures factory-built biogas and biodiesel plants. The company has been in very heavily growing position for two years now which has brought substantially growth pains which creates the need for more systematic way for behavior. The purpose of this master thesis is to create company’s operative way of behavior more systematic especially considering research and development section. Master thesis will create foundation for operative leadership and for organizing research and development in growth company.

Working life aspect of this master thesis is development study, where quality study methods are used as part of the development study. As methods, interviews and benchmarking are used. Interviews will be analyzed, and the most suitable methods are taken into way of operation. Benchmarking interviews were executed as half structured and without any structure because of the wideness of the master thesis subject. Also, design steering group meetings were kept constantly which also served as deciding party for the subject. Master thesis will serve reader by giving deep understanding about research and development process, what it holds inside and about facts needs to be taken in account for.

As a result of the work, an ERP system was developed for product development, leadership got improved in the company and also tools for product development to ensure its success.