Eteläpohjalaisen pk-yrityksen tuotannon kehitys

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksianto tuli pk-yritykseltä, jonka tuotantoa haluttiin uudistaa. Opinnäytetyössä tutustutaan ensin tuotantojärjestelmiin yleisesti. Sen jälkeen tutkittiin yrityksen oman tuotannon nykyistä tilaa ja etsittiin kohtia, joita tulisi kehittää. Tavoitteena oli saada selkeytettyä tuotantoa ja parannettua sen läpinäkyvyyttä, jotta tuotantoa ja sen informaatiovirtaa voidaan hallita paremmin.

Toiminnallinen opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä tuotantoon. Tuotannon nykyistä tilaa tutkittiin haastattelemalla tuotannonjohtoa sekä eri tuotantosolujen työntekijöitä. Haastatteluilla pyrittiin selvittämään tuotannon tila, jotta selviäisi sekä sen ongelmat ja tarpeet.

Tarkoituksena oli tutkimuksen tuloksien pohjalta pystyä määrittelemään tuotannon uusi tavoitetila ja selvittää, minkälaisin keinoin tavoitetila olisi mahdollista saavuttaa.

The assignment of this thesis came from an SME company who was willing to improve the quality of their production. The theoretical part of the thesis contains the theory of industrial production and operations management. After this part the thesis will concentrate on the current condition of the production in this SME -company. The production was examined to find out the points that needed to be improved and to find out the problems that the current production had. The aim was to simplify the production so that the production and its information flow could be managed more easily.

The present functional thesis about production planning and operations management was carried out by interviewing the production manager and other workers in the production.

The aim of the present thesis was to determine the destination state of the production and to find the ways to attain this point.