Tiimityö käytännön toimintana vanhusten pitkäaikaissairaalassa
Bjugg, Kristiina (2010)
Bjugg, Kristiina
Turun ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005057835
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005057835
Tiivistelmä
Tiimityö on olennainen osa oppivaa organisaatiota. Oppivassa organisaatiossa oppimaan oppimisen ja moniosaamisen taidot ovat korostuneita. Järjestelmällinen ajattelu, henkilökohtainen määräysvalta, jaettu visio ja tiimioppiminen ovat oppivan organisaation tehokkuutta lisääviä tekijöitä.
Turkuun avattiin helmikuussa 2009 vanhusten pitkäaikaissairaala Kaskenlinnan sairaala, jonka toiminta perustuu oppivan organisaation toimintamalliin. Sairaalan pitkäaikaisosastoilla 3 ja 4 toteutetaan tiimityöskentelyä. Tällä kehittämisprojektilla haluttiin selvittää miten tiimityöskentely Kaskenlinnan sairaalassa toteutuu. Missä kehitysvaiheessa tiimit ovat ja millä tavoin johtotiimi tukee ja edistää tiimien toimintaa.
Kehittämisprojektin aineisto kerättiin kyselyllä ja haastattelulla. Kyselyt suunnattiin koskemaan sairaanhoitajia ja perushoitajia (n=55) ja haastateltavina olivat osastojen johtotiimit, johon kuuluvat osastonhoitajat ja tiimijohtajat (n=9). Kyselyistä saatujen vastausten perusteella tiimit ovat potentiaalisen tiimin vaiheessa, jolloin kaikkien tiimin jäsenten kohdalla päämäärä ei ole vielä selkiytynyt. Toimintamallit kaipaavat vahvistusta ja käsitys yhteisestä vastuusta ei ole vielä kaikkien osalta vahvistunut. Ryhmässä on runsaasti vuorovaikutusta. Tärkeimmät keinot tiimien tukemiseksi ja toiminnan edistämiseksi ovat yhteinen arvopohja, palaverikäytäntö, avoin ilmapiiri sekä osaamisen ja yksilöllisyyden huomioiminen. Keskeisiksi kehittämiskohteiksi tuloksista nousivat; tiimityöskentelyn sitoutumisen vahvistaminen, vuorovaikutustaitojen syventäminen ja tiimien välisen yhteistyön kehittäminen.
Turkuun avattiin helmikuussa 2009 vanhusten pitkäaikaissairaala Kaskenlinnan sairaala, jonka toiminta perustuu oppivan organisaation toimintamalliin. Sairaalan pitkäaikaisosastoilla 3 ja 4 toteutetaan tiimityöskentelyä. Tällä kehittämisprojektilla haluttiin selvittää miten tiimityöskentely Kaskenlinnan sairaalassa toteutuu. Missä kehitysvaiheessa tiimit ovat ja millä tavoin johtotiimi tukee ja edistää tiimien toimintaa.
Kehittämisprojektin aineisto kerättiin kyselyllä ja haastattelulla. Kyselyt suunnattiin koskemaan sairaanhoitajia ja perushoitajia (n=55) ja haastateltavina olivat osastojen johtotiimit, johon kuuluvat osastonhoitajat ja tiimijohtajat (n=9). Kyselyistä saatujen vastausten perusteella tiimit ovat potentiaalisen tiimin vaiheessa, jolloin kaikkien tiimin jäsenten kohdalla päämäärä ei ole vielä selkiytynyt. Toimintamallit kaipaavat vahvistusta ja käsitys yhteisestä vastuusta ei ole vielä kaikkien osalta vahvistunut. Ryhmässä on runsaasti vuorovaikutusta. Tärkeimmät keinot tiimien tukemiseksi ja toiminnan edistämiseksi ovat yhteinen arvopohja, palaverikäytäntö, avoin ilmapiiri sekä osaamisen ja yksilöllisyyden huomioiminen. Keskeisiksi kehittämiskohteiksi tuloksista nousivat; tiimityöskentelyn sitoutumisen vahvistaminen, vuorovaikutustaitojen syventäminen ja tiimien välisen yhteistyön kehittäminen.