Varaosatoimien optimointi : RS Huolto Oy
Oksanen, Leo (2018)
Oksanen, Leo
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319745
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319745
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä RS Huolto Oy:n varaosatoimintaan ja luoda yrityksen johdolle ehdotuksia siitä, miten varaosatoimintaa voitaisiin optimoida tehokkaammaksi ja paremmin tuottavaksi. Tavoitteena oli löytää selkeitä epäkohtia varaston toiminnasta ja kehittää yhteisiä toimintatapoja, joilla pystyttäisiin luomaan entistä tehokkaammin toimiva varasto.
Teoriaosuus on jaettu kahteen osuuteen. Ensimmäinen teoriaosuus käsittelee varastointia käsitteenä ja miten varaosavarasto vaikuttaa koko yrityksen toimintaan. Jälkimmäinen teoriaosuus käsittelee tiedonkeruun tärkeyttä varastonhallintaan ja painottuu termeihin kuten ABC-analyysi ja kiertonopeus.
Toteutusosassa tutustutaan RS Huollon varaosatoimintoihin ja tarkastellaan varaston toiminnassa esiintyviä puutteita ja epäkohtia. Toteutusosassa käsitellään myös, miten ABC-analyysin avulla luotiin yrityksen johdolle listat tuotteita joita varastoidaan liikaa niiden kysyntään verrattuna.
Tulosten ja huomioiden avulla luotiin ohjeita ja ehdotuksia toimintatavoista, joilla toimintaa voitaisiin tehostaa ja vähentää henkilöstön nykyistä kuormitusta. Ehdotukset kohdistuivat yhteisten pelisääntöjen ja ohjeistusten luomiseen. Yhteiset toimintatavat vähentävät virheiden ja sekaannusten määrää ja selkeyttävät koko työyhteisön toimintaa.
Jo opinnäytetyön aikana ruvettiin ehdotuksia toteuttamaan ja monet niistä ovat olleet hyödyksi jokapäiväisessä toiminnassa. Ehdotukset ja toimintatapojen muutokset tähtäävät kuitenkin siihen, että yrityksen toiminta niin kokonaisuuden, kuin varaston kannalta olisi muutaman vuoden päästä huomattavasti nykyhetkeä parempaa.
Teoriaosuus on jaettu kahteen osuuteen. Ensimmäinen teoriaosuus käsittelee varastointia käsitteenä ja miten varaosavarasto vaikuttaa koko yrityksen toimintaan. Jälkimmäinen teoriaosuus käsittelee tiedonkeruun tärkeyttä varastonhallintaan ja painottuu termeihin kuten ABC-analyysi ja kiertonopeus.
Toteutusosassa tutustutaan RS Huollon varaosatoimintoihin ja tarkastellaan varaston toiminnassa esiintyviä puutteita ja epäkohtia. Toteutusosassa käsitellään myös, miten ABC-analyysin avulla luotiin yrityksen johdolle listat tuotteita joita varastoidaan liikaa niiden kysyntään verrattuna.
Tulosten ja huomioiden avulla luotiin ohjeita ja ehdotuksia toimintatavoista, joilla toimintaa voitaisiin tehostaa ja vähentää henkilöstön nykyistä kuormitusta. Ehdotukset kohdistuivat yhteisten pelisääntöjen ja ohjeistusten luomiseen. Yhteiset toimintatavat vähentävät virheiden ja sekaannusten määrää ja selkeyttävät koko työyhteisön toimintaa.
Jo opinnäytetyön aikana ruvettiin ehdotuksia toteuttamaan ja monet niistä ovat olleet hyödyksi jokapäiväisessä toiminnassa. Ehdotukset ja toimintatapojen muutokset tähtäävät kuitenkin siihen, että yrityksen toiminta niin kokonaisuuden, kuin varaston kannalta olisi muutaman vuoden päästä huomattavasti nykyhetkeä parempaa.