Gemba Walk apuna rakennustyön tuottavuuden tehostamiseen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tutkia Lean-käytäntöä nimeltä Gemba Walk. Lean-ajattelu on alkanut yleistyä rakennusalalla hitaasti, mutta vakaasti, ja yritykset yrittävät pysyä tässä kehityksessä mukana. Yksi suuri syy tälle on se, että tuot-tavuus ei ole rakennusalalla kehittynyt viimeksi kuluneen 40 vuoden aikana. Tämän opinnäytetyön aihe tuli YIT Rakennus Oy:ltä.

Opinnäytetyö selittää, mitä Gemba Walk tarkoittaa, mitä se on ja mihin sitä käytetään. Se sisältää myös yksityiskohtia siitä, kuinka Gemba Walkin voi toteuttaa ja miten se voi auttaa kasvattamaan tuottavuutta, lisäämään arvoa ja vähentämään hukkaa.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi ohje Gemba Walkista YIT Rakennus Oy:n käyttöön. Ohjeen lisäksi siihen kuuluu myös lomake, jota voidaan käyttää havaintojen kirjaamiseen ja niiden jakamiseen.

Lean production is making its way to construction industry slowly, but steadily, and corporations are trying to stay on top of this development. One big reason for this is that productivity in construction industry has not increased at all in the last 40 years. The subject of the thesis came from the company YIT Rakennus Oy.

The aim of the thesis was to do research on a Lean-practice called Gemba Walk. The thesis explained the meaning of Gemba Walk, what it was and how it could be used. It also studied how Gemba Walks could be done and how it could help to increase productivity, add value and decrease waste.

The result of the thesis was a guide for YIT Rakennus Oy on Gemba Walk. It also included a form that could be used to write down and share observations.