Projektinhallinta ja verkoston johtaminen tapahtumaprojektissa : Tekijä 2018
Lakso, Iida (2018)
Lakso, Iida
Hämeen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121321458
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121321458
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Hämeen ammattikorkeakoulun Työelämän lähipalvelut. Työn tarkoituksena oli määrittää mahdollisimman selkeät raamit Tekijä opinto- ja rekrytointitapahtumalle. Toimeksiantajan asettamat tavoitteet työlle olivat onnistuneen Tekijä 2018 -tapahtuman luominen, konseptin uusiminen, ongelmakohtien kartoittaminen sekä tätä kautta tulevien Tekijä-tapahtumien järjestelyiden helpottaminen.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jonka toiminnallinen osuus oli Tekijä 2018 -tapahtuman järjestäminen Hämeenlinnassa 13.2.2018. Työn kirjallisessa osuudessa syvennyttiin teoreettisen viitekehyksen kautta kehittämiskohteisiin, joita olivat verkostomaisen projektiorganisaation johtaminen sekä tapahtumaprojektin hallinta harjoittelija-projektipäällikön toimesta.
Teoreettinen viitekehys rakentui pääosin projektityöskentelyä käsittelevien kirjojen ja internetlähteiden ympärille. Työ rajattiin käsittelemään projektinhallinnan osalta projektin suunnittelua, johtamista ja viestintää. Tämän lisäksi projektin johtamista päädyttiin tarkastelemaan myös verkostomaisen projektiorganisaation näkökulmasta.
Projektin suunnittelun osalta tärkeimpinä tekijöinä nousivat esiin projektisuunnitelman tekeminen sekä selkeä vastuunjako projektiorganisaatiossa. Projektin johtamisessa korostuivat sosiaaliset verkostot, hajautettu johtaminen ja projektipäällikön erilaiset roolit. Projektiviestinnän osalta suurimpiin menestystekijöihin voitiin lukea suunnitelmallisuus ja yhtenäinen ilme ulkoisessa viestinnässä sekä yhteisöllisyyden rakentaminen sisäisen viestinnän avulla.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jonka toiminnallinen osuus oli Tekijä 2018 -tapahtuman järjestäminen Hämeenlinnassa 13.2.2018. Työn kirjallisessa osuudessa syvennyttiin teoreettisen viitekehyksen kautta kehittämiskohteisiin, joita olivat verkostomaisen projektiorganisaation johtaminen sekä tapahtumaprojektin hallinta harjoittelija-projektipäällikön toimesta.
Teoreettinen viitekehys rakentui pääosin projektityöskentelyä käsittelevien kirjojen ja internetlähteiden ympärille. Työ rajattiin käsittelemään projektinhallinnan osalta projektin suunnittelua, johtamista ja viestintää. Tämän lisäksi projektin johtamista päädyttiin tarkastelemaan myös verkostomaisen projektiorganisaation näkökulmasta.
Projektin suunnittelun osalta tärkeimpinä tekijöinä nousivat esiin projektisuunnitelman tekeminen sekä selkeä vastuunjako projektiorganisaatiossa. Projektin johtamisessa korostuivat sosiaaliset verkostot, hajautettu johtaminen ja projektipäällikön erilaiset roolit. Projektiviestinnän osalta suurimpiin menestystekijöihin voitiin lukea suunnitelmallisuus ja yhtenäinen ilme ulkoisessa viestinnässä sekä yhteisöllisyyden rakentaminen sisäisen viestinnän avulla.
