Liiketoimintasuunnitelma rakennusyritykselle : Rakennus Raami Oy

Abstract

Jyväskyläläiselle rakennusyritys Rakennus Raami Oy:lle laadittiin liiketoimintasuunnitelma. Opinnäytetyön tekijän oma yritys tarjoaa rakennus- ja saneerauspalveluja yrityksille, taloyhtiöille ja yksityisille henkilöille. Yrityksen toimintaa ollaan kasvattamassa, joten kasvun tueksi liikeideaa, toimintaedellytyksiä, toimialaa, kilpailutilannetta, strategiaa, asiakkaita, myyntiä, taloutta ja riskejä arvioitiin sekä dokumentoitiin liiketoimintasuunnitelmaksi.

Yrityksen toimialaa ja toimintaa arvioidessa tutkittiin rakentamisen tilastoja, kilpailijoiden toimintaa ja taloutta sekä yrityksen tuloslaskelmia ja tasetta. Ennen strategian ja kilpailukeinojen suunnittelua perehdyttiin erilaisiin mahdollisuuksiin, miten yritys voi saavuttaa etua suhteessa muihin yrityksiin ja millaisia keinoja on käytettävissä. Liiketoimintasuunnitelmaan koottiin toimintavuosien aikana asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa käytyjen keskustelujen ja palaverien pohjalta kartutettua tietoa hyvistä toimintatavoista ja asiakkaiden tarpeista.

Tulokseksi saatiin yrityksen toiminnan tiivistävä liiketoimintasuunnitelma, joka esittelee yrityksen henkilöstölle, sidosryhmille ja tarvittaessa rahoittajille Rakennus Raami Oy:n liikeidean, menestymisen tekijät, tavoitteet ja kehityssuunnat. Liiketoimintasuunnitelma toimii yrityksen johdolle muistilistana ja sitä päivitetään tulevaisuudessa toiminnan kehittyessä.

Liiketoimintasuunnitelman laatimisessa usein itse prosessi ja sen aikana käydyt pohdinnat yrityksen toiminnasta olivat jopa tärkeämpiä kuin itse dokumentti. Suunnitelman tekoprosessi auttoi ottamaan huomioon yritystoimintaan liittyviä seikkoja järjestelmällisesti, vaikka näitä seikkoja on pohdittu toiminnan aikana joissain määrin ennenkin.

A business plan was made for a construction company Rakennus Raami Oy. The author of the business plan is the founder and CEO of the corporation. Rakennus Raami provides building, renovation and damage services. The company’s goal is to grow the business and in order to do so a decent business plan was necessary. The purpose of the business plan is to estimate the company’s business idea, operating conditions, construction industry, competition, strategy, customers, sales, economy and risks.

Statistics, competitors and economy of the company were analysed to estimate the construction industry and the company’s operating conditions. Before planning a strategy and competitive advantages, different ways to compete and succeed were examined. The business plan also utilizes knowledge of working procedures and customer's needs that has been gathered during the years of operation by discussing with customers and partners.

As a result, proper business plan was made, and it compiles the corporation’s operations to a presentable document which can be introduced to employees, partners and investors. The business plan represents Rakennus Raami’s business idea, goals, factors for success and directions for development. Also, it works as a checklist for a corporate management.

The process of writing the business plan is often more important than the plan itself. The planning process helped to understand what running a business consists of and to plan the different factors of the business more systematically, even though these factors have been considered earlier in a smaller extent.