Jatkuvuussuunnittelun aloittaminen PK-yrityksessä
Antila, Sami (2018)
Antila, Sami
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121321298
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121321298
Tiivistelmä
Jatkuvuudenhallinta on edelleen melko vähän tunnettu aihepiiri yritysmaailmassa. Jatkuvuudenhallinta on riskienhallinnan keskeisin osa-alue. Sen merkitys on korostunut kaikenlaisten erityyppisten tahallisten ja tahattomien häiriöiden lisääntyessä. Jatkuvuudenhallinnan keinoilla pyritään vähentämään yrityksen toimintaan kohdistuvia haitallisia vaikutuksia.
Opinnäytetyön alussa suunnitelmana oli rakentaa jatkuvuussuunnitelma eräälle yritykselle, mutta työn edetessä ajatus muuttui. Päätettin, että työstä tehdään tutkimus, jossa käsitellään yleisesti jatkuvuussuunnitelman käsitteitä sekä luodaan dokumenttimalli, jonka avulla jokainen yritys voi lähteä soveltaen tekemään omaa jatkuvuussuunnitelmaansa. Opinnäytetyö rajattiin tutkimaan jatkuvuussuunnittelun suunnitteluvaihetta, koska muuten tutkimus olisi hyvin laaja. Opinnäytetyöstä olisi helppo jatkaa uuteen tutkimukseen monista sen eri osioista.
Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin kirjallisuuskatsausta sekä yrityksessä A pidettyjen palaverien tuotoksia. Kirjallisuuskatsaus koostui standardeista ja lisäksi muista aihetta koskevista teoksista. Yrityksessa A pidettyjen palaverien avulla saatiin kehitettyä ajatuksia enemmän käytännönläheiseksi. Jatkuvan parantamisen PDCA – malli oli käytössä myös tätä tutkimusta tehdessä.
Tutkimuksessa luotiin eri lähteiden avulla jatkuvuusuunnittelun vaiheet ja sen osioihin pyrittiin kirjoittamaan ohjeistusta siitä, mitä niiden kohdalla tulisi tehdä jatkuvuussuunnitelmaa rakennettaessa. Työssä luotiin myös teoriaosuuden pohjalta sovellettu malli jatkuvuussuunnitelmasta, jonka avulla yrityksissä päästään aloittamaan oma jatkuvuussuuunnittelu.
Tutkimus on yrityksille hyvin ajankohtainen ja tutkimuksen aihe olisikin syytä ottaa yrityksissä huomioon. Yrityksessä A jatketaan jatkuvuussuunnittelua tämän työn avulla. Jatkuvuussuunnittelun eri vaiheissa tullaan yrityksessä A toimimaan myös PDCA –mallin mukaisesti, jatkuvasti kehittäen yrityksen omaa jatkuvuussuunnittelua.
Opinnäytetyön alussa suunnitelmana oli rakentaa jatkuvuussuunnitelma eräälle yritykselle, mutta työn edetessä ajatus muuttui. Päätettin, että työstä tehdään tutkimus, jossa käsitellään yleisesti jatkuvuussuunnitelman käsitteitä sekä luodaan dokumenttimalli, jonka avulla jokainen yritys voi lähteä soveltaen tekemään omaa jatkuvuussuunnitelmaansa. Opinnäytetyö rajattiin tutkimaan jatkuvuussuunnittelun suunnitteluvaihetta, koska muuten tutkimus olisi hyvin laaja. Opinnäytetyöstä olisi helppo jatkaa uuteen tutkimukseen monista sen eri osioista.
Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin kirjallisuuskatsausta sekä yrityksessä A pidettyjen palaverien tuotoksia. Kirjallisuuskatsaus koostui standardeista ja lisäksi muista aihetta koskevista teoksista. Yrityksessa A pidettyjen palaverien avulla saatiin kehitettyä ajatuksia enemmän käytännönläheiseksi. Jatkuvan parantamisen PDCA – malli oli käytössä myös tätä tutkimusta tehdessä.
Tutkimuksessa luotiin eri lähteiden avulla jatkuvuusuunnittelun vaiheet ja sen osioihin pyrittiin kirjoittamaan ohjeistusta siitä, mitä niiden kohdalla tulisi tehdä jatkuvuussuunnitelmaa rakennettaessa. Työssä luotiin myös teoriaosuuden pohjalta sovellettu malli jatkuvuussuunnitelmasta, jonka avulla yrityksissä päästään aloittamaan oma jatkuvuussuuunnittelu.
Tutkimus on yrityksille hyvin ajankohtainen ja tutkimuksen aihe olisikin syytä ottaa yrityksissä huomioon. Yrityksessä A jatketaan jatkuvuussuunnittelua tämän työn avulla. Jatkuvuussuunnittelun eri vaiheissa tullaan yrityksessä A toimimaan myös PDCA –mallin mukaisesti, jatkuvasti kehittäen yrityksen omaa jatkuvuussuunnittelua.