Kuinka rekrytoida onnistuneesti litteään organisaatioon?

Abstract

Itseohjautuvuus, itseorganisoituvat organisaatiot ja näiden yhdistelmästä syntyneet litteät organisaatiot ovat uudenlaisia vaihtoehtoja työskennellä ja organisoitua jatkuvasti muuttuvassa yritysmaailmassa. Itseohjautuvasti litteässä organisaatiossa työskentely vaatii työntekijöiltä erilaisia taitoja ja ominaisuuksia kuin työskentely alaisena tiukasti hierarkkisessa organisaatiossa. Tutkimuksessa on tavoitteena kartoittaa, mitä taitoja ja ominaisuuksia litteässä organisaatiossa työskentely todella vaatii käytännön kokemusten perusteella ja kuinka näiden taitojen löytyminen, tai vastaavasti puuttuminen, voidaan mahdollisimman totuuden mukaisesti rekrytointiprosessissa kandidaateista selvittää. Tutkimusongelmana oli, kuinka rekrytoida onnistuneesti litteään organisaatioon.

Rekrytointiprosessi ja uuden henkilön palkkaaminen ovat yrityksille kalliita investointeja. Vielä kalliimmaksi yritykselle tulee virherekrytoinnit, joissa päädytään palkkaamaan syystä tai toisesta paikkaan sopimaton henkilö. Koska litteät organisaatiot kasvavat nopeasti, on niiden rekrytointiprosessin oltava toimiva ja tehokas. Tutkimuksessa pyrittiin löytämään keinot onnistuneen rekrytoinnin saavuttamiseksi litteässä organisaatiossa.

Työ toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena haastattelemalla rekrytoinnin ja litteiden organisaatioiden parissa työskenteleviä. Haastateltavia valitessa pyrittiin varmistamaan, että rekrytoinnin jokaisen osapuolen kokemukset huomioidaan. Osapuolilla tarkoitettiin rekrytoijaa, rekrytoitavaa sekä rekrytoivaa yritystä.

Tutkimuksen tuloksista selviää rekrytoitavan välttämättömät ominaisuudet, kuten hyvä itsetuntemus, vuorovaikutustaidot ja avoin asenne uuden oppimiselle sekä ihanneominaisuudet. Täysin uusia rekrytoinnin tapoja tutkimuksella ei löydetty, mutta rakenne vaadittavat ominaisuudet paljastavalle rekrytointiprosessille löydettiin.