Standardityön ohjeistus ja kirjallisten työohjeiden laatiminen : Kaukora Oy, Raision tehdas

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda toimeksiantajalleni selkeät standardoidut työohjeet tuotannon kokoonpanolinjastoille, sekä samalla tarkastella työn suorittamista ja sen tehokkuutta. Lean-ajattelulla pyritään paikallistamaan ja poistamaan arvoa lisäämätöntä työtä eli hukkaa, ja täten nopeuttamaan valmistettavan tuotteen läpimenoaikaa.

Tämän insinöörityön teoriaosuudessa perehdytään Lean-ajattelun taustoihin ja historiaan eri kirja- ja verkko lähteisiin viitaten. Työssä esitetään myös Lean-ajattelun keskeisempiä työkaluja sekä näiden perusteita ja tekniikoita ongelmien ratkaisuehdotukseksi. Lisäksi esitetään työnsuunnitteluohjelmisto, joka mahdollistaa yksityiskohtaisten ja selkeiden työohjeiden laadinnan.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin yrityksen kokoonpanolinjastoille kolmelle valmistettavalle tuotteelle standardoidut työohjeet. Laaditut selkeät työohjeet mahdollistavat tuotteen läpimenoajan lyhentymisen. Ohjeita noudattamalla työ voidaan suorittaa tehokkaasti ja turvallisesti. Menetelmät sekä työkalut ja tavat jolla työohjeet luotiin, standardoitiin yrityksen tuleville uusille ohjeille.

The goal of this thesis was to compile a set of clear standardized work instructions for three of the company’s products at the assembly line and at the same time examine the execution of the work and its effectiveness. LEAN Methodology aims to locate and remove non-value adding work and decrease the turnaround time of a product.

In the theory part of the thesis, the backgrounds and history of LEAN are studied, referring to different book and network sources. The work also presents the central tools and techniques of LEAN as a possible solution for the problems. In addition, a work planning software, which makes the compilation of quite detailed and clear work instructions possible, is presented.

Completion of the thesis resulted in a set of standardized work instructions for three products made at the assembly line of the company. Clear work instructions enable a decrease in the turnaround time of the product. The work can be performed effectively and safely by following the instructions. Methods, tools and ways, which the work instructions were created with, were standardized for the future instructions created by the company.