Hyllyttämisen ja keräilyn tehostaminen

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Vähälä Logistics Oy:lle. Tavoitteena oli tutkia Vähälän varaston hyllyttämisen ja keräilyn tehokkuutta sekä löytää mahdollisia kehitysideoita tehostamaan varastointipalveluita. Työn tavoitteena oli myös etsiä puutteita Vähälän nykyisestä varastonhallintaohjelmasta ja miettiä tehokkuutta parantavia ominaisuuksia järjestelmään. Lisäksi työssä tutkittiin Vähälän tämän hetkisiä mittaamismenetelmiä ja selvitettiin tarpeelliset mittaamistavat Vähälän varastoinnin käyttöön.

Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivisia sekä kvantitatiivisia menetelmiä. Alustava pohjatieto työtä varten tehtiin varastossa havainnoimalla sekä satunnaisilla varastotyöntekijöiden haastatteluilla. Nykytilan analysointivaiheen edetessä varastotyöntekijöille laadittiin lomakkeet, joihin työntekijät kirjasivat itse työnaikaisia huomioita ja puutteita. Havainnoista, haastatteluista sekä lomakkeiden tiedoista nousivat kehityskohteet. Kehityskohteista muodostui kehitysehdotukset Vähälän varastoinnin tehostamiseksi.

Kehitysehdotuksista käy ilmi, että varastointia pystytään vielä tehostamaan. Suurin osa kehitysehdotuksista koski hyllytyksen ja keräilyn tehostamista. Myös varastonhallintaohjelmasta sekä varastoinnin mittaamisesta löytyi kehityskohteita. Varastonhallintaohjelmasta puuttui tietoja, jotka vaikuttivat ohjelman tehokkuuteen. Varastoinnin mittausten kehittämiseksi laadittiin uusia mittareita varastohenkilökunnan työn ja varastonhallinnan tehostamiseksi. Nämä varastohenkilökunnan ja varastonhallinnan mittarit muodostavat tuloskortin Vähälän varastoinnin tehostamiseksi.

The thesis was assigned by Vähälä Logistics Ltd. The aim was to study the efficiency of shelving and picking in Vähälä warehouse and to solve potential development ideas to improve storage services. The aim of the thesis was also to find deficiencies in the current warehouse management program used and find efficiency-enhancing features in the warehouse system. In addition, the thesis studied the current measurement methods used at the company and to determine the necessary measuring methods for their storage.

The study used qualitative and quantitative methods. Preliminary information for the study was obtained by observing the stock and interviewing some warehouse employees. When analyzing the current state, the employees were given a from to record their observations and deficiencies found. Observations, interviews, and the forms showed the development targets. The solutions given to the development targets formed the improvement proposals for Vähälä storage.

The development proposals are the results of this work. The development proposals show that the storage could still improve. The results showed that warehouse management program and warehouse measurements found improved. Most of the development proposals were made to make shelving and picking more effective. The Warehouse Management Program lacked information that contributed the effectiveness of the program. New measurements were made to improve the work of warehouse employees and warehouse management. These developed storage measurements. These warehouse employees and inventory management indicators construct a scorecard to improve for their storage.