Controlling Inventory Levels of Selected Items

Abstract

Inventory management has become increasingly more important for companies aiming for high-end supply chain management. In the case company as well, there has been continuous discussion about inventory level management and reduction. Thus, a study was conducted to estimate the inventory value reduction possible to be achieved in the case company by altering the inventory steering model of selected items. The aim was to find answers to questions “Which inventory steering model is more suitable for selected items in the case company: Push or Pull?” and “How much can the inventory levels be decreased without a negative effect on availability by altering the inventory steering model?”. This was done using the case study approach and simulation as a research tool. The theoretical basis was established at the beginning of the study and deepened throughout the process. The implementation of the study began with inventory analysis of the initial inventory status. A simulation was conducted to imitate the inventory level development after changing the inventory steering model from push to pull steering. Calculations were done based on the values given by the simulation. The simulation was successful and provided a result for both research questions. Based on the result of the simulation and the calculation made based on it, a recommendation for future action was made for the case company.

Varastonhallinnan tärkeys on kasvanut yrityksille, jotka tähtäävät korkealaatuiseen toimitusketjun hallintaan. Myös kohdeyrityksessä on ollut jatkuvaa keskustelua varastoarvojen hallinnasta sekä alentamisesta. Tämän vuoksi tehtiin tutkimus jolla arvioida mahdollista varastoarvojen laskua kohdeyrityksessä muuttamalla valittujen tuotteiden varastonohjaus-mallia. Tavoitteena oli löytää vastaukset kysymyksiin ”Kumpi varastonohjausmalli on kohdeyrityksen valituille tuotteille sopivampi: työntö- vai veto-malli?” sekä ”Kuinka paljon varastoarvoja voidaan laskea ilman saatavuuden heikkenemistä varastonohjausmallia muuttamalla?”. Tämä toteutettiin tapaustutkimuksena käyttäen simulaatiota tutkimuksen työkaluna. Teoriapohja rakennettiin tutkimuksen alussa, ja sitä syvennettiin koko prosessin ajan. Tutkimuksen toteutus aloitettiin alkuperäisen varastotilanteen analyysillä. Simulaatio toteutettiin, varastonohjausmallin muutoksen työntö-mallista veto-malliin aiheuttaneen varastoarvojen kehityksen jäljittelemiseksi. Simulaation antamien arvojen perusteella tehtiin laskelmia. Simulaatio oli onnistunut, ja tarjosi tuloksen molempia tutkimuskysymyksiä varten. Simulaation tuloksen sekä sen pohjalta tehtyjen laskelmien perusteella kohdeyritykselle annettiin suositus tulevaa toimintaa varten.