Rakennushankkeen suunnittelun kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön lähtökohtana oli kehittää Trendikoti Oy:n suunnittelutyöprosessia, joka on yrityksen nopean kasvun myötä jäänyt hieman puutteelliseksi. Tarkoituksena oli selvittää kaikki pientalon rakennusprosessin eri vaiheet sekä työmaan etenemisen kannalta tärkeät suunnitelmat. Työn teoriaosuudessa perehdyttiin myös tilaajayrityksen käyttämään Talosofta-toiminnanohjausjärjestelmään sekä selvitettiin sen mahdollisuuksia olla osana suunnitteluprosessin suunnitelmien tilaamisen sekä tekemisen hallinnointia.

Työn tavoitteiden toteutumiseksi laadittiin omakotitalohankkeen karkea aikataulu, johon liitettiin myös suunnitelmien tilaaminen sekä valmiiden suunnitelmien tarpeen ajankohta. Tätä voidaan jatkossa hyödyntää suunnitelmien tilaamisen sekä tekemisen aikatauluttamisessa. Rakennushankkeiden yksilöllisyys toi haasteita skaalautuvan työkalun suunnitteluun sekä kehittämiseen.

Työmaan etenemisen kannalta on tärkeää, että suunnitelmat ovat valmiina hyvissä ajoin ennen kuin niitä tarvitaan työmaalla. Tämä ehkäisee myös kiirettä, joka saattaa valitettavasti vaikuttaa suunnitelmien laatuun. Suunnitelmien tarkka aikataulutus sekä laatu edesauttaa kohteen valmistumista ajallaan. Näin varmistutaan myös siitä, että asiakas saa tilaamansa omakotitalon käyttöönsä sovittuna ajankohtana sekä laadukkaasti toteutettuna.

The purpose of the thesis was to develop Tredikoti Oy’s construction planning process. The process have to be updated as it has not been developed simultaneously with the growth of the company. The thesis was to identify the phases of the planning process and critical plans related to the construction realization of a family house construction project. Talosofta enterprise planning system was studied as well in the thesis to identify opportunities to connect it to management and scheduling of the planning process.

In order to achieve the targets, a master schedule for a family house construction project was drafted. In the schedule the ordering and target timing of the plans were recognized and pointed out. The master schedule can in the future be utilized for ordering and realization of the plans based on the project schedule within the company. During the thesis, some challenges were faced while targeting to a scalable, versatile tool, due to the uniqueness of the construction projects

From the progress point of view it is essential that the plans are ready for the construction site in good timing before the actual need. By right timing, unnecessary hurry and hazzle can be avoided and this is how quality results can be achieved, Timely planning and plans production as well as good quality provides the company with an ability to proceed with and complete the project right on time. For the customer this enables satisfaction by timely delivery and high quality end result.