Elinvoiman strateginen johtaminen ja kehittäminen : Case Tammelan kunta

Abstract

Kuntien toimintaympäristö on ehkä isommassa myllerryksessä vuosikymmeniin. Jokaisen kunnan tulee löytää itsensä uudelleen, jotta pärjää tulevaisuudessa itsenäisenä kuntana. Opinnäytetyön tavoitteena on kyselytutkimuksen kautta saada käsitys siitä, minkälainen on Tammelan kunnan elinvoiman strategisen johtamisen nykytila. Tuloksena on selvittää, miten elinvoiman strategista johtamista tulee kehittää Tammelan kunnassa. Opinnäytetyöni jakautuu kuuteen osaan: Johdanto, Kuntien elinvoiman strateginen johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä, Elinvoiman strateginen johtaminen ja kehittäminen – Case Tammelan kunta, Tutkimus ja käytetyt metodit sekä Pohdinta ja johtopäätökset.

Empiirinen tutkimus toteutui kohderyhmäkyselyllä, joiden kohteena oli Tammelan kunnanvaltuusto. Tutkimuksen kautta saatu aineisto on ensisijainen tietoperusta, tois-sijainen on saatavilla oleva kirjallisuus. Osa-alueista tarkastelussa oli kuntastrategia, talousarvion tavoiteasetanta, mitä elinvoimajohtaminen edellyttää kuntajohtamiselta, miten elinvoimajohtamista tulisi entisestään kehittää sekä miten nähdään viestintä vaikuttamassa elinvoiman kehittymiseen. Vapaamuotoisista vastauksista poimittiin avainsanoja, joiden kautta saatiin määriteltyä kehittämiskohteet. Erityisesti kokonaisuuden kannalta saatiin eri osa-alueiden kautta hyvä näkemys niistä kehittämiskohteista, joihin valtuutetut kaipasivat panostusta. Tutkimuksesta saatiin näkemyksiä kehittämiskohteista, joita ovat muun muassa tiedolla johtaminen, profiloituminen sekä osallistaminen. Niiden perusteella voidaan suositella joitakin uusia menetelmiä, joita voitaisiin ottaa käyttöön, jotta valtuutettujen esittämät kehittämiskohteet voitaisiin toteuttaa. Jokaiseen osa-alueeseen saatiin kehittämisehdotuksia sekä useita jatkotutkimusmahdollisuuksia tutkimuksen kautta.