Työntekijöiden työmotivaation kehittäminen
Säteri, Heidi (2018)
2018
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903193364
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903193364
Tiivistelmä
Työmotivaatio on keskeinen asia tämän päivän yritysmaailmassa. Eri asiat motivoivat eri ihmisiä. Yritykset haluavat itselleen motivoituneita työntekijöitä, koska he ovat sitoutuneita, innokkaita, saavat tutkitusti ai-kaan parempia tuloksia ja ovat esimerkillisiä.
Tutkimus tehtiin toimeksiantona eräälle finanssialan yritykselle. Tutki-muksen tarkoituksena oli tutkia miten työntekijöiden työmotivaatioon voidaan vaikuttaa ja tavoitteena oli selvittää mitkä tekijät lisäävät työ-motivaatiota ja mitkä tekijät vähentävät työmotivaatiota.
Teoriaosuudessa käsitellään erilaisia työmotivaatioon vaikuttavia teorioita. Otalan ja Ahosen työhyvinvointiportaat, Herzbergin kaksifaktoriateoria, Hackmanin ja Oldhamin työn piirremalli, Locken päämääräteoria ja käsite työn tuunaaminen muodostavat tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen.
Tutkimus oli luonteeltaan laadullinen toimintatutkimus, jonka empiriaosuus toteutettiin teemahaastatteluna valitulle kohderyhmälle. Tutkimustulosten ja teoriaosuuden perusteella luotiin yritykselle kehitysehdotuksia, miten työntekijöiden työmotivaatioon voidaan vaikuttaa.
Tutkimustulosten perusteella voidaan sanoa, että työntekijät olivat motivoituneita itse työstä, työyhteisöstä, työilmapiiristä, omasta osaamises-taan ja oman osaamisen kehittymisestä. Työmotivaatiota heikentäviksi tekijöiksi koettiin työympäristö, työn arvostus, työstä saatu korvaus ja etenemismahdollisuudet. Työmotivaatiota voitaisiin parantaa esimerkiksi työympäristöä parantamalla ja etenemismahdollisuuksia lisäämällä.
Tutkimus tehtiin toimeksiantona eräälle finanssialan yritykselle. Tutki-muksen tarkoituksena oli tutkia miten työntekijöiden työmotivaatioon voidaan vaikuttaa ja tavoitteena oli selvittää mitkä tekijät lisäävät työ-motivaatiota ja mitkä tekijät vähentävät työmotivaatiota.
Teoriaosuudessa käsitellään erilaisia työmotivaatioon vaikuttavia teorioita. Otalan ja Ahosen työhyvinvointiportaat, Herzbergin kaksifaktoriateoria, Hackmanin ja Oldhamin työn piirremalli, Locken päämääräteoria ja käsite työn tuunaaminen muodostavat tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen.
Tutkimus oli luonteeltaan laadullinen toimintatutkimus, jonka empiriaosuus toteutettiin teemahaastatteluna valitulle kohderyhmälle. Tutkimustulosten ja teoriaosuuden perusteella luotiin yritykselle kehitysehdotuksia, miten työntekijöiden työmotivaatioon voidaan vaikuttaa.
Tutkimustulosten perusteella voidaan sanoa, että työntekijät olivat motivoituneita itse työstä, työyhteisöstä, työilmapiiristä, omasta osaamises-taan ja oman osaamisen kehittymisestä. Työmotivaatiota heikentäviksi tekijöiksi koettiin työympäristö, työn arvostus, työstä saatu korvaus ja etenemismahdollisuudet. Työmotivaatiota voitaisiin parantaa esimerkiksi työympäristöä parantamalla ja etenemismahdollisuuksia lisäämällä.