Tuotantoprosessin tehostaminen asiantuntijaorganisaatiossa

Abstract

Työn tarkoituksena oli löytää prosessista kohtia, joita kehittämällä saadaan aikaan paremmin toimiva prosessi. Tällöin toimintaa saadaan tehostettua ja henkilöstön resurssit kohdistuvat paremmin arvoa tuottavaan työhön, kun turha työ vähenee. Työn tilaajana oli Apex Automation Oy. Nykytilanteeseen perehdyttiin tutustumalla yrityksen sertifioituun ISO 9001 -laadunhallintajärjestelmään. Prosessista löydettiin useitakin parannuskohteita. Johtopäätöksenä kuitenkin oli, että yksittäisten parannuskohteiden sijaan on syytä miettiä kokonaisvaltaisemman parannusmenetelmän, lean-ajattelun, käyttöönottoa.

The purpose of the work was to find thepointsin the process that would need development and develop them to achievea better functioning process.Then, the operations are made more efficient and the resources of the staff are morefocused on value-generating work when the unnecessary work is re-duced.This work was commissionedby Apex Automation Oy.The current situation was studied by familiarizingwith the company's certified ISO 9001 quality management system. Several developmentpoints were found in the process. The conclusion, however, was that instead of individual improvement targets, a more holistic improvement method such aslean thinking, should be considered.