Coaching Methodsfor SME's

Abstract

The idea for this thesis was given by the founder and owner of PJHA – Piha ja Hyvinvointi Akseli, Tuula Rahkonen. This company is in the process of changing the business idea and structure, and the owner is hoping to gain some fresh ideas through coaching. The aim of this thesis was to research different coaching methods and further implement a case study on PJHA using an evolutionary coaching approach. The main focus in the thesis was on the case study and different ways to explore the evolutionary coaching approach.

The thesis examines four quite different coaching methods; life and personal coaching, business coaching, student coaching and sport coaching. Business coaching and student coaching research sections provide examples of how they are practiced in real life.

The research material for the coaching was studied in depth before the coaching was implemented in the case company.

The results of the case study are based on the primary and secondary data; The primary data was gained from the coaching process itself, and the secondary data from the literature concerning different coaching methods.

The study provides general information on different coaching methods and approaches, but since each company has individual coaching needs , they do not provide general guidance for businesses looking for coaching.

Idea opinnäytteeseen tuli PJHA – Piha ja Hyvinvointi Akselin perustajalta, Tuula Rahkoselta. Yritys on muutosvaiheessa ja yrittäjä toivoo saavansa uusia ideoita yrityksen kehittämiseen valmennuksen myötä. Opinnäytteen tavoitteena on tutkia eri valmennusmetodeja ja suorittaa parin viikon mittainen valmennuskurssi PJHA yritykselle evolutionaarista valmennusmetodia käyttäen. Opinnäytteen pääpaino on yritykselle tehtävässä valmennuksessa.

Opinnäytteessä käsitellään neljää eri valmennusmetodia; henkilökohtaista valmennusta, yritysvalmennusta, opiskelijavalmennusta ja urheiluvalmennusta. Näistä yritysvalmennusta ja opiskelijavalmennusta käydään läpi perusteellisemmin esimerkkien avulla.

Tutkimusmateriaalin pohjalta tehtiin yritysvalmennussuunnitelma joka toteutettiin kohdeyritykselle.

Tutkimustulokset perustuvat primaariin ja sekundaariin dataan; primaaridata hankittiin yritysvalmennuksen kautta ja sekundaaridata useista aihepiirin kirjallisista lähteistä.

Tutkimus esittää yleisiä valmennustyylejä ja metodeja, mutta yrityksen yksilöllisyydestä johtuen tutkimus ei anna suoria ohjenuoria yritysvalmennukseen.