Rakennuskannan kiinteistöstrategia : Kaarinan kaupunki
Immonen, Tuomas (2019)
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903243709
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903243709
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda Kaarinan kaupungin Tila- ja ravintopalveluiden Kunnossapitoyksikölle kiinteistöstrategia. Kiinteistöstrategialla hallitaan kaupungin omistamaa rakennuskantaa tekniikan, talouden ja tarvekeskeisestä näkökulmasta.
Tavoitteena oli luoda menetelmä, jolla voitaisiin selvittää ja arvottaa Kaarinan kaupungin omistamien rakennusten tekninen kunto ja priorisoida ja toteuttaa korjaustoimenpiteet rakennusten kuntoon perustuen. Menetelminä käytettiin kokonaisvaltaisesti tuottavan kunnossapidon ja luotettavuuskeskeisen kunnossapidon menetelmiä, jotka sovellettiin vastaamaan kiinteistöstrategian tavoitteita. Näihin menetelmiin perustuen luotiin tekniikkaosion auditointimallit, jotka sisältävät rakenne-, ilmanvaihto, LVV-, sähkö- ja teletekniset osa-alueet. Auditointimallien lähtötiedot perustuvat teetettyihin kuntoarvioihin ja -tutkimuksiin.
Talous- ja tarveosiolle luotiin pohjatiedot, jotka perustuvat käyttäjäkyselyyn, rakennuksen tulevaisuuden tarpeen määritykselle, korjausvelan määrään ja korjausvelka-asteeseen. Yksityiskohtaisen toteutuksen teettää Kaarinan kaupunki erillisenä työnä.
Tekniikan auditointimallien tulokset koottiin pitkän tähtäimen suunnitelmaan. Tunnuslukuina toimivat edellä mainittujen rakennusosakohtaisten auditointimallien keskiarvot ja hajontalukua kuvaavat värikoodit.
Tuloksina toteutetusta työstä nähtiin jo tutkittujen rakennusten osalta korjaustoimenpiteitä vaativat rakennukset. Korjaustoimenpiteiden tarkempi kuvaus nähdään tekniikan auditointimalleista rakennusosittain. Tämän seurauksena investointivaroja voidaan ohjata hallitusti niihin kohteisiin, joissa korjaustoimenpiteet ovat akuutteja.
Kiinteistöstrategiaa kehitetään edelleen. Varsinkin talous- ja tarveosioiden tunnusluvut ollaan määrittelemässä, minkä lisäksi tekniikkaosion rinnalle tulee kehittää energia-auditointimalli. Pilotoinnin jälkeen kiinteistöstrategia suositellaan siirrettäväksi tietojärjestelmään käytettävyyden helpottamiseksi. The purpose of the thesis was to create a real estate strategy for the Maintenance Unit of the City of Kaarina, Estate and Nutrition services. A real estate strategy manages the building stock owned by the city from a technical, economical and demand-oriented perspective.
The aim was to create a method by which the technical condition of the buildings owned by the city of Kaarina could be clarified and remedial measured prioritized and implemented on the basis of the condition of the buildings. The methods used were total productive maintenance and reliability centered maintenance that were applied to meet the objectives of the real estate strategy. Based on these methods technical part audit models were created that include structural, ventilation, HPD, electrical and telecommunication components. The audit models are based on the condition evaluations and condition surveys.
Background information was created for the economic mapping and demand mapping, which are based on the user survey, future demand determination, repair of debt and repair debt ratio. The detailed implementation is commissioned by the City of Kaarina as a separate work.
The results of the audit models were compiled into a long-term renovation plan, which is based on the averages of the above-mentioned building component audit models and the color codes describes the scattering number.
As a result of the work carried out, the buildings that were already inspected, the need on remedial measures were identified as well as a more detailed description of the building parts. As a result, investment resources can be managed in a controlled way in areas where remedies are acute.
The real estate strategy will be further developed, especially the indicators of economic mapping and demand mapping sections are being determined, and alongside the technical section, to develop an energy-auditing model. After piloting, the real estate strategy should be transferred to the information system to facilitate usability.
Tavoitteena oli luoda menetelmä, jolla voitaisiin selvittää ja arvottaa Kaarinan kaupungin omistamien rakennusten tekninen kunto ja priorisoida ja toteuttaa korjaustoimenpiteet rakennusten kuntoon perustuen. Menetelminä käytettiin kokonaisvaltaisesti tuottavan kunnossapidon ja luotettavuuskeskeisen kunnossapidon menetelmiä, jotka sovellettiin vastaamaan kiinteistöstrategian tavoitteita. Näihin menetelmiin perustuen luotiin tekniikkaosion auditointimallit, jotka sisältävät rakenne-, ilmanvaihto, LVV-, sähkö- ja teletekniset osa-alueet. Auditointimallien lähtötiedot perustuvat teetettyihin kuntoarvioihin ja -tutkimuksiin.
Talous- ja tarveosiolle luotiin pohjatiedot, jotka perustuvat käyttäjäkyselyyn, rakennuksen tulevaisuuden tarpeen määritykselle, korjausvelan määrään ja korjausvelka-asteeseen. Yksityiskohtaisen toteutuksen teettää Kaarinan kaupunki erillisenä työnä.
Tekniikan auditointimallien tulokset koottiin pitkän tähtäimen suunnitelmaan. Tunnuslukuina toimivat edellä mainittujen rakennusosakohtaisten auditointimallien keskiarvot ja hajontalukua kuvaavat värikoodit.
Tuloksina toteutetusta työstä nähtiin jo tutkittujen rakennusten osalta korjaustoimenpiteitä vaativat rakennukset. Korjaustoimenpiteiden tarkempi kuvaus nähdään tekniikan auditointimalleista rakennusosittain. Tämän seurauksena investointivaroja voidaan ohjata hallitusti niihin kohteisiin, joissa korjaustoimenpiteet ovat akuutteja.
Kiinteistöstrategiaa kehitetään edelleen. Varsinkin talous- ja tarveosioiden tunnusluvut ollaan määrittelemässä, minkä lisäksi tekniikkaosion rinnalle tulee kehittää energia-auditointimalli. Pilotoinnin jälkeen kiinteistöstrategia suositellaan siirrettäväksi tietojärjestelmään käytettävyyden helpottamiseksi.
The aim was to create a method by which the technical condition of the buildings owned by the city of Kaarina could be clarified and remedial measured prioritized and implemented on the basis of the condition of the buildings. The methods used were total productive maintenance and reliability centered maintenance that were applied to meet the objectives of the real estate strategy. Based on these methods technical part audit models were created that include structural, ventilation, HPD, electrical and telecommunication components. The audit models are based on the condition evaluations and condition surveys.
Background information was created for the economic mapping and demand mapping, which are based on the user survey, future demand determination, repair of debt and repair debt ratio. The detailed implementation is commissioned by the City of Kaarina as a separate work.
The results of the audit models were compiled into a long-term renovation plan, which is based on the averages of the above-mentioned building component audit models and the color codes describes the scattering number.
As a result of the work carried out, the buildings that were already inspected, the need on remedial measures were identified as well as a more detailed description of the building parts. As a result, investment resources can be managed in a controlled way in areas where remedies are acute.
The real estate strategy will be further developed, especially the indicators of economic mapping and demand mapping sections are being determined, and alongside the technical section, to develop an energy-auditing model. After piloting, the real estate strategy should be transferred to the information system to facilitate usability.