Asiakkuudenhallinnan kehittäminen osana laatujärjestelmän kehittämistä. : Case Raahen seudun yrityspalvelut
Noponen, Eveliina (2010)
Noponen, Eveliina
Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu
2010
Creative Commons Attribution-NoDerivs 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010060211253
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010060211253
Tiivistelmä
Raahen seudun yrityspalvelut on seudullinen kehittämisorganisaatio, jonka tavoitteena on tukea asiakasyritystensä kasvua ja menestystä palveluillaan sekä asiantuntemuksellaan. Yrityspalvelut on tehnyt pitkäjänteistä työtä laatujärjestelmänsä kehittämiseksi ja se julkaisi laatukäsikirjansa ensimmäisenä seudullisena yritys-palveluorganisaationa Suomessa. Tässä opinnäytetyössä on kuvattu yhden laatujärjestelmän keskeisen prosessin eli asiakkuudenhallinnan kehittämistä. Työ on ongelmanratkaisukeskeinen, jonka lähtökohtana ovat olleet asiakkuudenhallinnan kehittämistarpeet sekä asiakastiedon säilymiseen, oikeellisuuteen ja saatavuuteen liittyvät ongelmat.
Asiakkuudenhallinnan kehittämisprojekti järjestelmähankintoineen toteutettiin vuosina 2007-2009. Asiakkuudenhallintajärjestelmän tavoitteena oli tuoda systemaattisuutta, jäljitettävyyttä ja tehokkuutta asiakaspalveluprosesseihin toimien samalla seurantavälineenä organisaation johdolle. Opinnäytetyössä on kuvattu laadun- ja asiakkuudenhallinnan merkitystä palveluorganisaatiolle sekä asiakkuudenhallintaohjelmiston hankintaprosessi suunnittelusta käyttöönottoon. Vaatimusmäärittelyvaiheessa on hyödynnetty soveltuvin osin C-CEI-menetelmää.
Opinnäytetyön lopussa on esitetty järjestelmähankinnan vaikutukset organisaation asiakaspalveluprosesseihin. Organisaatiolle toteutetun kyselyn tulokset osoittavat järjestelmän tuoneen uusia toimintatapoja asiakaspalveluprosessiin parantaen tiedon säilyvyyttä, oikeellisuutta, löydettävyyttä ja siirrettävyyttä. Kehittämisprojektin vaikutukset ovat siten ulottuneet myös organisaation laatujärjestelmän ja toiminnan mittaamisen kehittämiseen.
Asiakkuudenhallinnan kehittämisprojekti järjestelmähankintoineen toteutettiin vuosina 2007-2009. Asiakkuudenhallintajärjestelmän tavoitteena oli tuoda systemaattisuutta, jäljitettävyyttä ja tehokkuutta asiakaspalveluprosesseihin toimien samalla seurantavälineenä organisaation johdolle. Opinnäytetyössä on kuvattu laadun- ja asiakkuudenhallinnan merkitystä palveluorganisaatiolle sekä asiakkuudenhallintaohjelmiston hankintaprosessi suunnittelusta käyttöönottoon. Vaatimusmäärittelyvaiheessa on hyödynnetty soveltuvin osin C-CEI-menetelmää.
Opinnäytetyön lopussa on esitetty järjestelmähankinnan vaikutukset organisaation asiakaspalveluprosesseihin. Organisaatiolle toteutetun kyselyn tulokset osoittavat järjestelmän tuoneen uusia toimintatapoja asiakaspalveluprosessiin parantaen tiedon säilyvyyttä, oikeellisuutta, löydettävyyttä ja siirrettävyyttä. Kehittämisprojektin vaikutukset ovat siten ulottuneet myös organisaation laatujärjestelmän ja toiminnan mittaamisen kehittämiseen.