Tuotannonsuunnittelu muutoksessa
Salo, Mikko (2019)
Salo, Mikko
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904014082
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904014082
Tiivistelmä
Tässä opinnäytteessä tutkittiin Kurikassa sijaitsevan Relicomp Oy:n tuotannonsuunnitteluprosessia ja sen merkitystä yrityksen toiminnan kannalta. Relicomp Oy on noin 140 henkilöä työllistävä metalliteollisuuden alihankintayritys, joka on erikoistunut ohutlevyteknologiaan.
Tämän opinnäytteen tutkimusongelmana oli määritellä, onko Relicomp Oy:n tuotannonsuunnitteluprosessi oikea tapa yrityksen nykytoiminnan kannalta. Tutkimuksen tavoitteena oli havainnollistaa kyseisen prosessin epäkohtia sekä löytää parannuskeinoja prosessiin.
Tutkimuksessa esiteltiin tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen perusteita, perehdyttiin prosessikuvauksen kulkuun ja siihen liittyviin käytäntöihin sekä Benchmarking-toiminnan soveltamiseen yritysmaailmassa. Työssä tehtiin yrityksen tuotannonsuunnittelun prosessikuvaus ja vertailtiin toimintaa yrityksen asiakkaan sekä toisen erilaisen teollisuuden toimijan kanssa.
Tutkimustulosten analysointi osoitti yrityksen tuotannonsuunnitteluprosessin konkreettisimmat epäkohdat sekä muutaman merkittävän puutteen. Tutkimuksesta selvisi myös, minkälaisessa asemassa tuotannonsuunnitteluprosessi on Relicomp Oy:n organisaatiossa kannustaen näin puutteiden havaitsemisen ohella prosessin kehittämiseen. Tutkimuksista saatiin myös hyvät lähtökohdat yhtenäistää koko yrityksen prosessien mallintaminen. Vakiinnuttamalla prosessien kuvaustapa saadaan enemmän tietoa prosessien liittymisestä toisiinsa ja sitä kautta mahdollisia parannuskohteita esille.
Tämän opinnäytteen tutkimusongelmana oli määritellä, onko Relicomp Oy:n tuotannonsuunnitteluprosessi oikea tapa yrityksen nykytoiminnan kannalta. Tutkimuksen tavoitteena oli havainnollistaa kyseisen prosessin epäkohtia sekä löytää parannuskeinoja prosessiin.
Tutkimuksessa esiteltiin tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen perusteita, perehdyttiin prosessikuvauksen kulkuun ja siihen liittyviin käytäntöihin sekä Benchmarking-toiminnan soveltamiseen yritysmaailmassa. Työssä tehtiin yrityksen tuotannonsuunnittelun prosessikuvaus ja vertailtiin toimintaa yrityksen asiakkaan sekä toisen erilaisen teollisuuden toimijan kanssa.
Tutkimustulosten analysointi osoitti yrityksen tuotannonsuunnitteluprosessin konkreettisimmat epäkohdat sekä muutaman merkittävän puutteen. Tutkimuksesta selvisi myös, minkälaisessa asemassa tuotannonsuunnitteluprosessi on Relicomp Oy:n organisaatiossa kannustaen näin puutteiden havaitsemisen ohella prosessin kehittämiseen. Tutkimuksista saatiin myös hyvät lähtökohdat yhtenäistää koko yrityksen prosessien mallintaminen. Vakiinnuttamalla prosessien kuvaustapa saadaan enemmän tietoa prosessien liittymisestä toisiinsa ja sitä kautta mahdollisia parannuskohteita esille.