Laatuhukan eliminoiminen taitorakenneurakassa

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli merkittävimpien laatuhukkien tunnistaminen ja eliminointi taitorakenneurakassa. Tarkoituksena oli selvittää merkittävimmät laatuhukkaa aiheuttavat tekijät taitorakenneurakassa ja etsiä keino näiden hukkien vähentämiseksi tai kokonaan poistamiseksi. Teoriaosuudessa laatuhukkaa lähestyttiin Lean-rakentamisen ja rakennusteollisuudessa yleisesti olevien toimintatapojen näkökulmasta.

Merkittävimmiksi laatuhukkaa aiheuttaviksi tekijöiksi taitorakennetyömaalla todettiin ammattitaidon puute, materiaalien heikko laatu, suunnitelmien puutteellisuus sekä piittaamattomuus työtä kohtaan. Työn tuloksena syntyi yksinkertainen step-by-step-tyyppinen työkalu työnjohtajan tueksi laatuhukan eri muotojen vähentämiseksi tai kokonaan poistamiseksi.

Taitorakennetyömaalla, kuten myös muillakin rakennustyömailla, yleistä hukkaa sekä laatuhukkaa aiheuttavat tekijät ovat usein melko itsestäänselvyyksiä, mutta päätyvät unohtumaan niin nuorilta kuin myös kokeneemmiltakin työnjohtajilta. Tästä syystä työkalu päädyttiin pitämään yksinkertaisena muistilistana, jotta sen noudattaminen olisi mahdollisimman vaivatonta.

Kun valmis työ ei vastaa laatukriteereiltään haluttua tulosta, on tapahtunut laatuhukkaa. Laatuhukan syntymiseen vaikuttavia tekijöitä on vaikea poistaa, joskin ne ovat helposti havaittavissa. Työkalun ohjeiden mieleen painaminen ja niiden noudattaminen jokapäiväisissä rutiineissa auttaa työnjohtajaa vähentämään työmaalla tapahtuvaa hukkaa.

The aim of this thesis was to identify and eliminate the most significant quality losses in complex-structure projects. The aim was to find out the most significant factors of quality loss and to look for a way to reduce or eliminate quality loss. In the theoretical part, quality loss was approached from the point of view of Lean's construction and delivery methods generally found in the construction industry.

The most significant quality loss factors at the construction site were lack of skills, poor quality of materials, lack of plans, and disregard for work. As a result, a simple step-by-step type tool was created to support the supervisor to reduce or completely eliminate the various forms of quality loss.

On the skill structure construction site, as well as on other construction sites, factors that cause general waste and quality loss are often quite self-evident, but they often end up being forgotten by both young and experienced supervisors. For this reason, the tool was a simple memory list to make it as easy as possible for supervisors to use it.

It is easy to perceive quality waste as a concept: when the finished work does not match the desired result defined in the quality criteria, then there has been some quality loss. It is more difficult to remove the factors affecting the quality loss, although they are easily detectable. Memorising these factors and observing them in everyday routines helps the supervisor to reduce the waste on the site.