Maatalousyrityksen johtaminen työntekijän näkökulmasta

Abstract

Nykypäivän maataloustyritykset elävät jatkuvasti muutospaineen alla. Lainsäädäntö, vaatimukset, kilpailutus, maailmanmarkkinoiden tilanne ja muutokset kuluttajakäyttäytymisessä altistavat yritykset jatkuvalle muutokselle. Yrityskokoa on usein kasvatettava, mikä johtaa esimerkiksi peltojen pinta-alan lisäykseen tai eläinmäärän kasvuun. Yrityskoon kasvaessa työmäärä lisääntyy. Yrittäjien ajan ollessa rajallista tarvitaan usein ulkopuolista työvoimaa.Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millaisella tasolla maatalousyrityksen johtaminen on työntekijän näkökulmasta eri tiloilla, miten suuri vaikutus operatiivisella-, strategisella- ja henkilöstöjohtamisella on työntekijöiden motivaatioon sekä jaksamiseen. Aineisto kerättiin haastattelemalla kahta eri työntekijää, jotka työskentelivät eri tiloilla.Haastatteluissa oli melko paljon eroavaisuuksia. Negatiivisen palautteen antaminen on nuorelle, uudehkolle työntekijälle helpompaa, kun verrataan vanhempaan työntekijään.