Työmotivaatio, työhyvinvointi ja työhön sitoutuminen leikkausosastolla

Abstract

Kehittämisprojektin tavoitteena on kehittää Tyksin kirurgisen sairaalan leikkausosastolla (K-Totek) toimivien sairaanhoitajien työmotivaatiota, työhyvinvointia ja työhön sitoutumista. Tarkoituksena oli tutkia tekijöitä, jotka vaikuttavat leikkausosastolla toimivien sairaanhoitajien työmotivaatioon, työhyvinvointiin ja työhön sitoutumiseen sekä luoda tulosten perusteella kehittämissuunnitelma. Kehittämissuunnitelman pyrkimyksenä on parantaa organisaatiotason työhön sitoutumista työmotivaatiota ja työhyvinvointia kehittämällä.

Kehittämisprojektin empiirinen osuus koostui kirjallisuuskatsauksesta ja työmotivaatiotutkimuksesta. Lisäksi tietopohjaa laajennettiin aikaisemmin kohdeorganisaatiossa toteutetun työhyvinvointitutkimuksen tuloksilla. Työmotivaatiotutkimus toteutettiin kvantitatiivisesti standardoituna survey-tutkimuksena kyselylomakkeella. Kysely suoritettiin informoituna tutkimuksena. Kohteena oli Tyksin kirurgisen sairaalan leikkausosastolla (K-Totek) toimivat sairaanhoitajat. Tutkittavia oli n=51 ja tutkimukseen osallistui n=42. Vastusprosentiksi muodostui 82 prosenttia. Tulokset analysoitiin SPSS-ohjelmistolla versiolla 25.

Työmotivaatiotutkimuksen tulosten perusteella keskeisimpiä työmotivaatioon vaikuttavia tekijöitä olivat mahdollisuus tehdä työ hyvin, kehittyminen työssä ammattilaisena, hyvät sosiaaliset suhteet työkavereihin sekä positiivisen palautteen saaminen esimiehiltä ja työkavereilta. Työhyvinvointia eniten häiritsevät tekijät liittyivät oikeudenmukaiseen palkkaukseen, liian vähäiseen henkilökuntaan sekä epäasialliseen kohteluun.

Työmotivaatio- ja työhyvinvointitutkimuksen tuloksia verrattiin kirjallisuuskatsauksessa löydettyihin työhön sitoutumiseen vaikuttaviin tekijöihin. Tulokseksi saatiin neljä keskeistä kehittämiskohdetta. Nämä olivat työn hyvin tekemisen mahdollistaminen, ammatillisen kasvun tukeminen, työilmapiirin parantaminen sekä työntekemisen ja ahkeruuden arvostaminen myös palkkauksella. Näiden lisäksi johtajuutta olisi suositeltavaa kehittää transformationaaliseen suuntaan.

The purpose of this development project was to improve work motivation, well-being and engagement of the nurses who work at the Turku university hospital’s surgery department. Aim was to study different factors, which might affect staff’s work motivation, well-being and engagement and create development plan based on the findings. Development plan will be used to improve organizational level work engagement by increasing work motivation and well-being of the staff.

This development project’s empiric part consists of literature studies and work motivation research. Information base was extended with earlier work motivation research which were conducted in current organization. The research was quantitative in nature and standard survey research questionnaire was used to gather information. Target group consists of nurses who work in Turku university surgery department. Target group was informed of the research in advance. Target group’s size was 51 people and 42 of them took part in the research. Response rate was 82-percent. Research results were analyzed with the statistical analysis program, SPSS version 25.

As a result, factors which improved work motivation were possibility to do work well, to grow as a professional, have a good relationship with the colleagues and to get positive feedback from the superiors and the colleagues. Factors which decreased work motivation were related to salary, under-resourcing and inappropriate way to treat people.

Research results were compared to work engagement factors which were found in the literature studies. As a result, four essential development subjects were identified. These were to enable to do work as well as possible, to support professional growth, to improve work atmosphere and to value work results and work ethic as part of the total salary. In addition, improving leadership skills to the more transformational direction would be advised.