Henkilöstötuottavuudella hyvinvointia: Työhyvinvoinnin edistäminen kuntaorganisaatiossa
Oinonen, Mirka (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904175520
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904175520
Tiivistelmä
Karstulan kunnassa toistettiin työhyvinvointikysely syksyllä 2017. Tarkoituksena oli arvioida aikaisemmin tehtyjen työhyvinvoinnin kehittämistoimenpiteiden vaikutusta ja tunnistaa nykyhetkeen liittyviä kehittämistarpeita. Tavoitteena oli edistää kunnan henkilöstötuottavuutta henkilöstön työhyvinvointia kehittämällä. Henkilöstötuottavuuden edistämisen kuntasektorilla nähdään olevan suorassa yhteydessä kuntatalouden kestävään hallintaan ja se realisoituu konkreettisina toimina kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi.
Työhyvinvointikysely toteutettiin Webropol-kyselynä. Työhyvinvointikyselyssä käytetiin kvantitatiivista puolistrukturoitua kyselylomaketta. Avointen vastausten analysointimenetelmänä käytettiin teemoittelua. Työhyvinvointikysely suunnattiin kuntaorganisaatiossa 20.11.2017 - 10.12.2017 välisenä aikana työskentelevälle vakituiselle sekä määräaikaiselle henkilöstölle (n=180).
Työhyvinvointikyselyn tulosten perusteella henkilöstön työhyvinvoinnin kokemisessa voitiin todeta olevan työyksikkökohtaisia eroja. Työhyvinvoinnin kokemiseen vaikuttivat selkeimmin työntekijöiden työolosuhteet, esimiestyö ja epäselvyydet tehtävänkuvissa. Henkilöstön positiivisena vahvuutena oli myönteinen suhtautuminen oman osaamisen kehittämiseen.
Johtopäätöksenä todettiin, että työhyvinvoinnin edistämiseksi kunnassa tulisi kiinnittää huomiota erityisesti esimiestyön osaamisen vahvistamiseen, henkilöstön toimenkuvien selkeyttämiseen ja poikkihallinnollisen yhteistyön kehittämiseen parantamalla organisaation sisäisten prosessien toimivuutta.
Työhyvinvointikysely toteutettiin Webropol-kyselynä. Työhyvinvointikyselyssä käytetiin kvantitatiivista puolistrukturoitua kyselylomaketta. Avointen vastausten analysointimenetelmänä käytettiin teemoittelua. Työhyvinvointikysely suunnattiin kuntaorganisaatiossa 20.11.2017 - 10.12.2017 välisenä aikana työskentelevälle vakituiselle sekä määräaikaiselle henkilöstölle (n=180).
Työhyvinvointikyselyn tulosten perusteella henkilöstön työhyvinvoinnin kokemisessa voitiin todeta olevan työyksikkökohtaisia eroja. Työhyvinvoinnin kokemiseen vaikuttivat selkeimmin työntekijöiden työolosuhteet, esimiestyö ja epäselvyydet tehtävänkuvissa. Henkilöstön positiivisena vahvuutena oli myönteinen suhtautuminen oman osaamisen kehittämiseen.
Johtopäätöksenä todettiin, että työhyvinvoinnin edistämiseksi kunnassa tulisi kiinnittää huomiota erityisesti esimiestyön osaamisen vahvistamiseen, henkilöstön toimenkuvien selkeyttämiseen ja poikkihallinnollisen yhteistyön kehittämiseen parantamalla organisaation sisäisten prosessien toimivuutta.