Pk-yrityksen tuotannonohjauksen kehittäminen

Abstract

Tässä opinnäytetyössä kehitettiin varastonvalvontaa ja työvaiheenseurantaa toiminnanohjauksessa. Opinnäytetyö tehtiin Pohjanmaan rakennuspelti Oy:n Seinäjoen tuotantotiloihin, jossa on käytössä Visma Nova -toiminnanohjausjärjestelmä.

Tavoitteena oli kehittää yrityksen varastonvalvontaa sähköiseksi toiminnanohjausjärjestelmään. Työssä kehitettiin myös sähköinen työvaiheenseuranta. Seurannan avulla saadaan tietoa tuotannonkuormituksesta, työjonosta, työvaiheiden kestoista ja työnvaiheesta.

Varastonvalvonnan kehitystyöllä saatiin aikaan yrityksen levyarkkien seurantaa varten järjestelmä, jonka avulla levyarkkien tilaaminen voidaan ajoittaa oikein hälytysrajojen avulla. Järjestelmässä työntekijän tehtävänä on poistaa materiaalit varastosaldosta käytön mukaan. Työvaiheen seurantaan työssä tutkittiin töiden resursointia ja seurannan avulla saatavaa tietoa tuotannon arvoketjusta. Saatavien tietojen avulla yritys saa tietoa keskeneräisen tuotannon määrästä, työvaiheiden kestoista ja tuotannon kuormituksesta.

The objective of the thesis was to develop material control and work phase monitoring in production management. The thesis was made for Pohjanmaan rakennuspelti Oy that uses Visma Nova enterprise resource planning system.

The objective was to develop a system that enables a company to control and follow their material inventory in a digital form with the ERP-system. In addition, also digital work phase monitoring was developed in the ERP-system. Monitoring provides information on production load, job queues, duration of work phases and the current work phase.

The aim of the material control was to make it possible for the company to schedule material purchases properly by using alarm limits. The system requires an employee to remove material from inventory according to the demand. For the work phase monitoring, the thesis studied resource allocation and the information that a company gets on the production value chain by using work phase monitoring. With the help of the work phase monitoring the company gets information on the amount of work in progress, the duration of the work phases and the production load.