Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Turun ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Turun ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Työyhteisön osaamisen johtaminen terveysalalla lähijohtajan näkökulmasta : kirjallisuuskatsaus

Halminen, Kirsi; Sippola, Sanna (2019)

Avaa tiedosto
Halminen_Kirsi ja Sippola_Sanna.pdf (1.864Mt)
Lataukset: 


Halminen, Kirsi
Sippola, Sanna
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904235716
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella työyhteisön osaamisen johtamista terveysalalla lähijohtajan näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena on lisätä tietoa hyödynnettäväksi lähijohtajille henkilöstön osaamisen johtamisesta. Menetelmänä käytettiin narratiivista kirjallisuuskatsausta. Aineisto (n=10) analysoitiin sisällön analyysia hyödyntäen.


Osaamisen johtaminen lähijohtajan näkökulmasta jakautuu työympäristöön-, työntekijään- ja lähiesimieheen liittyviin tekijöihin sekä osaamisen johtamisen hallintaan. Työyhteisöön liittyvistä asioista tärkeintä on moniammatillisuuden hyödyntäminen, joka tapahtuu parhaiten esimiesten mukaan henkilöstöpalavereissa. Työntekijän kohdalla merkittävää on osaamisen muodostuminen, oman osaamisen kehittäminen ja tietotaito. Lähijohtajan rooli osaamisen johtamisessa nostetaan myös vahvasti esille. Esimiehen tulee olla osaamista tukeva ja toimia esimerkkinä henkilöstölle. Vuorovaikutusosaamisessa nousee tiedon jakamisen tärkeys. Merkittävää on myös esimiehen oman työn osaamisen ylläpito ja sen kehittäminen.


Tärkeimmäksi tavoitteeksi osaamisen johtamisessa esimiehet näkevät osaamisen johtamisen strategian ja tavoitteiden mukaisesti siten, että strategia tuodaan jokaisen työntekijän tietoisuuteen konkretisoiden. Osaamista edistävissä menetelmissä osaaminen tulisi kartoittaa, optimaalisesti hyödyntää ja säilyttää. Osaamisen kartoittamisen tärkeäksi keinoksi nousee kehityskeskustelut, osaamisen hyödyntämisessä keskeistä on toisilta oppiminen, kuten perehdytys. Osaamisen säilyttämisessä edelleenkin käytetyin metodi on koulutus. Suurimpina haasteina osaamisen johtamiselle ilmeni olevan riittämättömät resurssit sekä yhteisten toimintatapojen puuttuminen.


Lähijohtajan roolilla on suuri merkitys osaamisen johtamisessa. Se kattaa muun muassa laajaa osaamista ja erilaisia tehtäviä. Koko ajan muuttuvan terveydenhuollon vuoksi voidaan nähdä myös lähijohtajan tehtävän vaativan lisää erilaista osaamista tulevaisuudessa. Tuloksista muodostui hyvin samansuuntaiset alan kirjallisuuden kanssa. Osaamisen johtaminen lähijohta-jan näkökulmasta vaatisi lisää tutkimusta, koska nyt sitä on löydettävissä melko vähän.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste