Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Jyväskylän ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Jyväskylän ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Muutoksen läpiviennin kehittäminen

Runsala, Anne-Mari (2019)

 
Avaa tiedosto
Muutoksen_läpiviennin_kehittäminen_Runsala.pdf (1.127Mt)
Lataukset: 


Runsala, Anne-Mari
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904165452
Tiivistelmä
Yrityksien on kyettävä uudistumaan koko ajan säilyttääkseen kilpailukykynsä. Puhutaankin jatkuvasta muutoksesta. Huonosti hallitut ja johdetut muutokset vaikuttavat välittömästi yrityksen kilpailukyvyn lisäksi myös sen henkilöstöön. Muutoksen onnistumiseen vaaditaan sitoutumista koko organisaatiolta.

Opinnäytetyön tavoitteena oli muutoksen läpiviennin kehittäminen Valio Oy:n Jyväskylän meijerin jakeluvarastossa. Taustalla oli marraskuussa 2018 toteutetun tuotteiden jäljitettävyyden parantamiseen tähtäävä projekti, joka aiheutti jakeluvarastossa toimintatapa muutoksia. Aikaisempien tutkimuksien ja kokemuksien perusteella kohde yrityksessä haluttiin kehittää muutoksen läpivientiä. Muutoksen käyttöönottoa varten tehtiin muutoksia mm. varastotyöntekijöiden kouluttamiseen ja osallistamiseen.

Muutostilannetta tutkittiin kyselytutkimuksen avulla. Tutkimuksella haettiin tietoa varastotyöntekijöiden kokemuksista muutoksen eri vaiheissa. Kyselytutkimus rajattiin koskemaan yhtä varaston tiimiä. Lisäksi muutostilanteen vaikutuksia havainnoitiin tutkimalla kahta varaston suorituskykymittaria, toimitusvarmuutta ja toimitusaikataulua.

Kyselytutkimuksen ja mittarien avulla saatiin selville, että muutosta varten tehdyt toimet olivat vaikuttaneet muutoksen läpivientiin positiivisesti. Työntekijöiden kouluttaminen ja tuen järjestäminen näkyivät hyvinä kokemuksina kyselyn vastauksissa. Tutkimuksen avulla saatiin nostettua neljä pääkehityskohdetta, joita tulisi kehittää seuraavaa muutosta varten: Tiedottaminen, muutoksen jälkeisen ajan toiminta, palautteen antaminen sekä tukiverkon ja osaamisen laajentaminen. Tutkimuksen avulla saatuja havaintoja voidaan hyödyntää vastaavissa toimintatapa- ja järjestelmämuutoksissa.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste