Työajan kustannusohjauksen kehittäminen : Vuosikorjausosaston työntekijät

Abstract

Tässä opinnäytetyössä selvitettiin YIT Suomi Oy Tampereen vuosikorjaustyöntekijöiden ajankäyttöä sekä palkkakustannusten kohdistumista vuosikorjaushankkeissa. Työn tavoitteena oli selvittää vuosikorjaustyöntekijöiden ajankäyttö ja palkkakustannukset työosittain Talo 80 -rakennusnimikkeisissä hankkeissa. Työssä selvinneillä tuloksilla haluttiin tehostaa työntekijöiden ajankäyttöä ja tämän myötä selvittää vaihtoehtoja kustannusten alentamiseksi vuosikorjaus- ja takuutyöhankkeissa. Saatujen tulosten perusteella kehitettiin ohje vuosikorjausosaston työnjohtajille. Ohje kehitettiin työssä selvinneiden tulosten perusteella ja keräämällä mielipiteitä vuosikorjaustöiden työnjohtajilta.

Vuosikorjaustyöntekijöiltä kerättiin töiden perusteella tietoja neljän kuukauden ajan. Tietojen keräyksestä selvisi, että kuivien tilojen seinien korjaamiseen, eli maalipaikkauksiin, kuluu vuosikorjaustyöntekijöillä viidesosa työajasta. Lisäksi aikaa vieviä töitä olivat ovi- ja ikkunatyöt sekä töiden valmistelut. Suurimmat palkkakustannukset kahden kohteen osalta muodostuivat kuivien tilojen seinien töistä, ikkuna- ja ovitöistä sekä kuivien tilojen lattioiden töistä. Kohteiden nimiä ei julkaista opinnäytetyössä, joista kerättiin kustannustietoa.

Työnjohtajien kuuluu ohjata työntekijöitä ja varmistaa, että työt tulevat suoritetuksi. Vuosikorjaustöissä on tärkeää panostaa töiden suunnitteluun. Viikoittaisella suunnittelupalaverilla työntekijöiden kanssa, voidaan tehostaa valmistelutöitä. Asettamalla aikataulut töiden suorittamiselle niin työntekijöille, kuin työnjohdolle, voidaan pyrkiä tavoittelemaan alhaisimpia vuosikorjauskustannuksia suoritettavien töiden osalta.

The objective of this thesis was to collect information on annual repair workers’ working hours and wage costs. The commissioner of this study was YIT Finland Oy. The purpose of this work was to improve the use of time by employees and, clarify alternatives to reduce costs in annual repair and warranty projects.

The data were collected for four months from the annual repair workers. The results of the data analysis suggest that one-fifth of the working time was spent on repairing the walls of dry spaces. Also, time-consuming work was done on the doors and windows and on the preparation and matching of the work. These completed works were the largest wage costs at the two projects. Names of projects were not published in this thesis.

As the result of this study, a guide was developed for supervisors to assist them in guiding the workers on how to use time more cost-effectively. The guide was based on the results of the work. The guide was presented to the supervisors and they gave opinionson on how to make use of annual repair employees’ working time more effectively.