Korjaamon tehokkuuden parantaminen erikoistyökalujen varastointimuutoksella

Abstract

Opinnäytetyössä keskitytään korjaamon erikoistyökaluihin ja niiden varastointiin. Volkswagen organisaatiolla on omat standardinsa erikoistyökaluihin liittyen ja Autotalo Laakkosella on oma toimintatapansa erikoistyökalujen varastointiin ja ylläpitoon. Varastointi järjestelmän toimivuus on tärkeää, jottei mekaanikoilla kulu turhaa aikaa erikoistyökalujen etsimiseen, jolloin korjaamon tehokkuus laskee.

Työn tarkoituksena oli kehittää erikoistyökalujen varastointi järjestelmää niin, että erikoistyökalujen etsimiseen kuluva aika minimoituu. Järjestelmää kehittäessä käytettiin apuna lean-työkaluja. Teoriaosuudessa käsiteltiinkin lean-ajattelua, sen syntyhistoriaa, perusperiaatteita ja tärkeimpiä tavoitteita.

Järjestelmän kehittämisen yhteydessä erikoistyökalut inventoitiin maahantuojan auditointia varten, joka yhtenä osana määrittelee merkkiedustuksen säilymisen. Lisäksi tehdyn työn yhteydessä suunniteltiin erikoistyökalujen sijoittelua korjaamolle tulevan parvilaajennuksen jälkeen.

Työn jälkeen erikoistyökalujen sijaintipaikat on merkitty siten, että ventovieraankin on mahdollista löytää erikoistyökalut korjaamolta nopeasti. Työkalujen inventointi on tehty aiemmin kerran vuodessa ja työn aikana kävikin ilmi, että erikoistyökalujen järjestys ehtii menemään todella sekaisin tässä ajassa. Inventoinnissa erikoistyökaluja puuttui useita kymmeniä ja osa niistä oli rikki. Jatkossa erikoistyökalujen inventointi toteutetaan kuukausittain asentajien toimesta, jotta korjaamon erikoistyökalujen tilanne pysyy koko ajan maahantuojan standardin vaatimalla tasolla.

This bachelor's thesis is focused on workshop special tools and their storage. Volkswagen organization has its own standards for special tools and car dealership Laakkonen has its own course of actions for storing and maintaining the special tools. The functionality of a system is important, so that the mechanics can maximize their productivity. Disorder of specialized equipment will have an impact on the overall workshop efficiency.

The main function for thesis was to develop an efficient warehouse system for special tools so that unnecessary time spent on searching is minimized. Lean-method was used as a basis for developing the warehousing system. The theory part of this thesis covers the lean-method, its history of origin, basic principles and the most important targets.

An inventory of special tools as created for importer auditing, which is required for Autotalo Laakkonen Oy, Tampere to keep their brand representation. Workshop expansion is also planned, so the thesis covers the how the tools would be organized after the expansion.

As a result of the thesis, special tool locations are marked so that even a total stranger can find special tools quickly from the garage. Before this thesis, the inventory of special tools was done annually. Thesis reached a conclusion that annual inventory is not enough to maintain the arrangement. Each annual inventory reveals dozens of missing and broken special tools inthegarage. In future, inventory of special tools is done monthly by the mechanics, with every mechanic having their own area of responsibility. The extra effort invested should decrease the overall cost of special tool purchases and improve the condition of the said tools.