Korjaamon tehokkuuden parantaminen erikoistyökalujen varastointimuutoksella
Kuukkula, Toni (2019)
Kuukkula, Toni
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905017032
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905017032
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä keskitytään korjaamon erikoistyökaluihin ja niiden varastointiin. Volkswagen organisaatiolla on omat standardinsa erikoistyökaluihin liittyen ja Autotalo Laakkosella on oma toimintatapansa erikoistyökalujen varastointiin ja ylläpitoon. Varastointi järjestelmän toimivuus on tärkeää, jottei mekaanikoilla kulu turhaa aikaa erikoistyökalujen etsimiseen, jolloin korjaamon tehokkuus laskee.
Työn tarkoituksena oli kehittää erikoistyökalujen varastointi järjestelmää niin, että erikoistyökalujen etsimiseen kuluva aika minimoituu. Järjestelmää kehittäessä käytettiin apuna lean-työkaluja. Teoriaosuudessa käsiteltiinkin lean-ajattelua, sen syntyhistoriaa, perusperiaatteita ja tärkeimpiä tavoitteita.
Järjestelmän kehittämisen yhteydessä erikoistyökalut inventoitiin maahantuojan auditointia varten, joka yhtenä osana määrittelee merkkiedustuksen säilymisen. Lisäksi tehdyn työn yhteydessä suunniteltiin erikoistyökalujen sijoittelua korjaamolle tulevan parvilaajennuksen jälkeen.
Työn jälkeen erikoistyökalujen sijaintipaikat on merkitty siten, että ventovieraankin on mahdollista löytää erikoistyökalut korjaamolta nopeasti. Työkalujen inventointi on tehty aiemmin kerran vuodessa ja työn aikana kävikin ilmi, että erikoistyökalujen järjestys ehtii menemään todella sekaisin tässä ajassa. Inventoinnissa erikoistyökaluja puuttui useita kymmeniä ja osa niistä oli rikki. Jatkossa erikoistyökalujen inventointi toteutetaan kuukausittain asentajien toimesta, jotta korjaamon erikoistyökalujen tilanne pysyy koko ajan maahantuojan standardin vaatimalla tasolla.
Työn tarkoituksena oli kehittää erikoistyökalujen varastointi järjestelmää niin, että erikoistyökalujen etsimiseen kuluva aika minimoituu. Järjestelmää kehittäessä käytettiin apuna lean-työkaluja. Teoriaosuudessa käsiteltiinkin lean-ajattelua, sen syntyhistoriaa, perusperiaatteita ja tärkeimpiä tavoitteita.
Järjestelmän kehittämisen yhteydessä erikoistyökalut inventoitiin maahantuojan auditointia varten, joka yhtenä osana määrittelee merkkiedustuksen säilymisen. Lisäksi tehdyn työn yhteydessä suunniteltiin erikoistyökalujen sijoittelua korjaamolle tulevan parvilaajennuksen jälkeen.
Työn jälkeen erikoistyökalujen sijaintipaikat on merkitty siten, että ventovieraankin on mahdollista löytää erikoistyökalut korjaamolta nopeasti. Työkalujen inventointi on tehty aiemmin kerran vuodessa ja työn aikana kävikin ilmi, että erikoistyökalujen järjestys ehtii menemään todella sekaisin tässä ajassa. Inventoinnissa erikoistyökaluja puuttui useita kymmeniä ja osa niistä oli rikki. Jatkossa erikoistyökalujen inventointi toteutetaan kuukausittain asentajien toimesta, jotta korjaamon erikoistyökalujen tilanne pysyy koko ajan maahantuojan standardin vaatimalla tasolla.