Tuotekehitysprosessin määrittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli määritellä kohdeyrityksen Finnmaster Boats Oy:n tuotekehitysprosessi. Lähtökohtana prosessin määrittämiselle oli tuotekehityksen kehittäminen osana yrityksen liiketoimintastrategiaa. Tavoitteena oli dokumentoitava prosessi, jossa otetaan huomioon laatunäkökulma ja eritellään insinöörityön osuus prosessin kokonaisuudesta. Työssä haluttiin nostaa esille myös näitä päämääriä tukevia kehityskohteita, joita tässä yhteydessä ovat tiedonhallinta, modulointi ja prosessin arviointi. Lisäksi toteutettiin tähän prosessikaavioon perustuva projektisuunnitelmalomake.

Työn teoriaosuudessa selvennetään tuotekehityksen määritelmää, ja tuodaan vertailukohteina esille erilaisia tuotekehitysprojektimalleja. Aihetta syvennetään perehtymällä tuotekehitysprojektin haasteisiin, nostetaan esille kehityskohteita sekä määritellään onnistumisen lähtökohtia. Työssä otetaan myös katsaus venealan tuotekehityksen ominaispiirteisiin ja haasteisiin ja perustellaan kohdeyrityksen tuotekehitysprossin valinta. Kohdeyrityksen tuotekehitysprosessikaavio ja projektisuunnitelmapohja jätetään julkaistavan työn ulkopuolelle, vain kohdeyrityksen käyttöön.

Tuotekehitysprosessin vaikutus yrityksessä suuri: se vaikuttaa kaikkiin muihin organisaation prosesseihin. Siksi siihen on panostettava ja nähtävä se merkittävänä osana liiketoimintaa. Tehty tutkimus nosti esille useita jatkotutkimisen arvoisia aiheita niin tuotekehitysprosessin kuin koko liiketoiminnan tuloksen parantamiseksi tulevaisuudessa. Ensimmäisenä päämääränä tälle, uusittu tuotekehitysprosessimalli tullaan lanseeraamaan kohdeyrityksessä ja sitouttamaan henkilöstö siihen seuraavan vuoden ja projektin aikana.

The purpose of the thesis was to define the product development process of the target company Finnmaster Boats Oy. The starting point for determining the process was the development of product development as part of the company's business strategy. The aim was to document a process that takes into account the quality perspective and specifies the share of engineering work in the overall process. The thesis also wanted to highlight the development targets supporting these goals, which in this context are data management, modulation and process evaluation. In addition, a template for the project plan was made.

In the theoretical part of the thesis, the definition of product development is clarified, and various product development project models are presented as reference items. The topic was deepened by studying the challenges of a product development project, highlighting development targets, and defining the starting points for success. The thesis also takes a look at the characteristics and challenges of the product development of the boat industry and justifies the choice of the product development process of the target company. The product development process diagram of the target company and the project plan template are not published in this work, these are only for the use of the target company.

The impact of the product development process on the company is great: it affects all other processes in the organization. Therefore, it must be seen as a significant part of the business. Topics requiring further research were raised to improve the product development process as well as the results of the entire business in the future. As a first step for this, the renewed product development process model will be launched in the target company during the next year and the next project.