Työhyvinvoinnin kehittäminen yhteisöllisen työvuorosuunnittelun ja vuorotyön näkökulmasta.
Ala-Aho, Mari (2019)
Ala-Aho, Mari
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098896
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098896
Tiivistelmä
Työhyvinvointia on tutkittu laajasti jo pitkään. Työterveyslaitos on laatinut suositukset työajoista kunta-alalle, koska erityisesti vuorotyön katsotaan olevan merkittävä terveysriski. Yhteisöllisellä työvuorosuunnittelulla on tutkittu olevan positiivisia vaikutuksia henkilöstön työhyvinvointiin, hyvinvoiva henkilöstö on motivoitunutta ja on organisaatiolle kilpailuvaltti esimerkiksi rekrytoinnissa.
Tämä on kehittämistyö, jossa on laadullisen tutkimuksen piirteitä sekä piirteitä toimintatutkimuksesta ja tutkimuksellisesta kehittämisestä. Tämän työn tarkoituksena oli selvittää henkilökunnan käsityksiä ja kokemuksia työhyvinvoinnista yhteisöllisen työvuorosuunnittelun näkökulmasta ja vuorotyön vaikutusta niihin sekä tavoitteena löytää keinoja yhteisöllisen työvuorosuunnittelun kehittämiseksi ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi sekä lisätä henkilöstön tietoa ja taitoa työvuorosuunnitteluun.
Aineistonkeruumenetelminä käytettiin SWOT-nelikenttää (n=10), työpaikkakonferenssia soveltuvin osin, fokusryhmähaastattelua (n=7) ja sähköpostitse lähetettyjä avoimia kysymyksiä (n=11). Vapaaehtoisella työryhmällä (n=7) laadittiin saadun aineiston perusteella työyhteisöön työhyvinvoinnin pelisäännöt muista aineistosta nousseiden teemojen perusteella. Pelisääntöjen laatiminen toteutettiin menetelmällä, jossa oli piirteitä aivoriihityöskentelystä. Henkilökuntaa koulutettiin koulutustilaisuuksissa, joissa käytiin läpi työvuorosuunnittelun lainsäädäntöä, työvuoroergonomiaa, yhteisöllistä työvuorosuunnittelua ja päivitettiin työvuorosuunnittelun pelisäännöt.
Aineistoista saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että työhyvinvointia parantavia seikkoja olivat nykytilanteessa ainoastaan työkaverit ja työstä saadut onnistumisen kokemukset. Työhyvinvointia heikentäviä osa-alueita olivat erilaiset henkiset kuormitustekijät, esimiestyö, hoitotyön vaativuus, kuormittavat työajat sekä työyhteisöstä ja yhteisöllisyydestä nousseet kuormitustekijät. Näihin voidaan kuitenkin vaikuttaa muun muassa pelisäännöillä ja toimintamallien ja toimenkuvien selkiyttämisellä.
Tämä on kehittämistyö, jossa on laadullisen tutkimuksen piirteitä sekä piirteitä toimintatutkimuksesta ja tutkimuksellisesta kehittämisestä. Tämän työn tarkoituksena oli selvittää henkilökunnan käsityksiä ja kokemuksia työhyvinvoinnista yhteisöllisen työvuorosuunnittelun näkökulmasta ja vuorotyön vaikutusta niihin sekä tavoitteena löytää keinoja yhteisöllisen työvuorosuunnittelun kehittämiseksi ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi sekä lisätä henkilöstön tietoa ja taitoa työvuorosuunnitteluun.
Aineistonkeruumenetelminä käytettiin SWOT-nelikenttää (n=10), työpaikkakonferenssia soveltuvin osin, fokusryhmähaastattelua (n=7) ja sähköpostitse lähetettyjä avoimia kysymyksiä (n=11). Vapaaehtoisella työryhmällä (n=7) laadittiin saadun aineiston perusteella työyhteisöön työhyvinvoinnin pelisäännöt muista aineistosta nousseiden teemojen perusteella. Pelisääntöjen laatiminen toteutettiin menetelmällä, jossa oli piirteitä aivoriihityöskentelystä. Henkilökuntaa koulutettiin koulutustilaisuuksissa, joissa käytiin läpi työvuorosuunnittelun lainsäädäntöä, työvuoroergonomiaa, yhteisöllistä työvuorosuunnittelua ja päivitettiin työvuorosuunnittelun pelisäännöt.
Aineistoista saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että työhyvinvointia parantavia seikkoja olivat nykytilanteessa ainoastaan työkaverit ja työstä saadut onnistumisen kokemukset. Työhyvinvointia heikentäviä osa-alueita olivat erilaiset henkiset kuormitustekijät, esimiestyö, hoitotyön vaativuus, kuormittavat työajat sekä työyhteisöstä ja yhteisöllisyydestä nousseet kuormitustekijät. Näihin voidaan kuitenkin vaikuttaa muun muassa pelisäännöillä ja toimintamallien ja toimenkuvien selkiyttämisellä.