Työhyvinvoinnin kehittäminen Neste Häijäällä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää toimeksiantajan työntekijöiden työhyvinvoinnin tila ja tehdä sen pohjalta kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi työpaikalla.

Opinnäytetyön tiedonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä. Kysely toteutettiin alkusyksystä koko henkilöstölle, myös kausityöntekijöille. Kysely kartoitti tilan-teen työpaikalla, jonka pohjalta valikoitu teoria-aineiston pääkohdat sekä mahdolliset kehittämiskohteet toimeksiantajalla.

Opinnäytetyön tutkimuksen päätavoite oli kartoittaa työhyvinvoinnin tila ja antaa sen pohjalta kehittämisehdotuksia toimeksiantajalle. Ennen työhyvinvoinnin kehittämistä tutkittiin teoria aineistoa ja sen merkitystä työnantajalle että työntekijälle. Työhyvinvoinnintilan kartoittamiseen käytetyn kyselyn pohjalta valikoitui kehittämiskohteet toimeksiantajalla.

Kyselyn tuloksissa tuli ilmi monia hyvällä mallilla olevia asioita sekä vielä kehittämistä vaativia toimia. Toimeksiantajalla on muuttuva määrä työntekijöitä kaudesta riippuen, mikä tuo vaikeuttaa työhyvinvoinnin tasalaatuista parantamista. Kyselyssä nousi kehittämistä vaativiksi toimiksi työstressin vähentäminen sekä työn arvostuksen lisääminen. Näiden asioiden parantamiseksi annan kehittämisehdotuksia työn lopulla. Toimeksiantaja ja työyhteisö saavat opinnäytetyön kautta mahdollisuuden keskustella työhyvinvoinnista avoimesti työpaikalla ja parantaa toimintaa jatkossa.

Työhyvinvoinnin kehittäminen on pitkäaikainen prosessi ja tämän opinnäytteen avulla päästään aloittamaan sekä laajentamaan hyvinvointia työntekijöiden keskuudessa. Toimeksiantajalla on mahdollisuus jatkossa järjestää kyselyitä, palavereita sekä ottaa kehityskeskusteluissa puheeksi työhyvinvoinnintila työntekijöiden keskuudessa. Kun asiaan kiinnitetään enemmän huomiota, tulee muutoksia tapahtumaan myös itsestään myönteisempään suuntaan.

The aim of this thesis is to clarify the condition of employees’ well-being at work at Neste Häijää’s and make propositions to develop the wellbeing in the client’s company.

The basis of data collection for this thesis was an inquiry. The inquiry was executed at the beginning of the fall to the whole staff and also for the seasonal employees. The inquiry mapped the situation at the working place on which the theory basis and possible developing targets in the client’s company were selected. The main objective of this thesis was to map the situation of wellbeing at work and give some propositions to improve wellbeing at the working place. Before developing wellbeing at work, theory background and its importance to the employer and employee were investigated. The inquiry of developing wellbeing at work was a key to select the developing projects in the client’s company.

From the results of the inquiry emerged that many things were good and some things needed improving. The client has a changing amount of employees depending on the season which makes it difficult to improve wellbeing at work homogenously. In the inquiry, targets needing developing were decreasing work stress and improving appreciation of work. In the final part of the thesis there are a few proposals to develop the matters which needed improving. On the basis of this thesis, the client and employees get an opportunity to discuss wellbeing at work and improve the working activities.

Improving wellbeing at this working place is a long-term project which can be started on the basis of this thesis. An opportunity for improvement can be given to every employee. The client has an opportunity to arrange inquiries and meetings and discuss the situation of wellbeing at work in development discussions with the employees. When wellbeing at work is on the table, the situation will also improve by itself to the positive.