Henkilöstöjohtamisen tulevaisuuden trendit ja niiden vaikutus esimiestyöhön
Vento, Kaisa-Leena (2019)
Vento, Kaisa-Leena
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052111084
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052111084
Tiivistelmä
Esimiestyö on merkittävä tekijä yrityksen toiminnassa. Esimiehet toimivat henkilöstöorganisaation ja henkilöstön välillä viestinviejinä, varmistan henkilöstön sitoutumisen yritykseen ja työssä menestymisen. Opinnäyte-työn tarkoituksena selvittää kohdeyrityksen esimiesten näkemyksiä esi-miestyöstä ja siitä miten henkilöstötoiminnot tukevat esimiestyötä. Lisäksi tutkimuksessa selvitettiin näkyvätkö henkilöstöjohtamisen ennustetut tu-levaisuuden trendit jo nyt esimiestyössä. Kohdeyritys on monikansallinen yritys, ja tutkimuksen kohderyhmänä olivat Suomen osastojen esimiehet.
Työn teoriaosuudessa käsitellään aluksi strategisen henkilöstöjohtamisen merkitystä yrityksen menestyksen mahdollistaja sekä esimiesten merki-tystä henkilöstöjohtamisen toimien jalkauttajina. Seuraavaksi työssä tutki-taan henkilöstöjohtamisen ennustettuja tulevaisuuden trendejä. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena kohdeyrityksen esimie-hille. Kyselyssä oli neljä osa-aluetta: esimiesten kokemukset omasta työstä ja vaikutusmahdollisuuksista alaisiin, esimiestyön haasteet ja mahdollisuu-det, henkilöstöpalveluiden onnistuminen ja henkilöstötoimintojen osa-alueiden tämän hetkinen tila. Tulosten perusteella saadaan kuva esimies-työn ja henkilöstöosaston tämän hetkisestä tilasta.
Tutkimuksen johtopäätöksenä esimiehet kokevat olevansa melko hyviä työssään ja voivansa vaikuttaa alaisiensa työssä jaksamiseen ja sitoutumi-seen hyvin. Esimiestyön haasteet eivät ole niinkään työntekijöissä, vaan enemmän esimiestyön ohjauksessa, tuen saamisessa ja prosessien nou-dattamisessa. Tutkimuksen perusteella selviää ne toiminnot, joihin esimie-het kaipaavat eniten tukea tulevaisuudessa, ja myös ne toiminnot, joihin ollaan jo nyt tyytyväisiä.
Työn teoriaosuudessa käsitellään aluksi strategisen henkilöstöjohtamisen merkitystä yrityksen menestyksen mahdollistaja sekä esimiesten merki-tystä henkilöstöjohtamisen toimien jalkauttajina. Seuraavaksi työssä tutki-taan henkilöstöjohtamisen ennustettuja tulevaisuuden trendejä. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena kohdeyrityksen esimie-hille. Kyselyssä oli neljä osa-aluetta: esimiesten kokemukset omasta työstä ja vaikutusmahdollisuuksista alaisiin, esimiestyön haasteet ja mahdollisuu-det, henkilöstöpalveluiden onnistuminen ja henkilöstötoimintojen osa-alueiden tämän hetkinen tila. Tulosten perusteella saadaan kuva esimies-työn ja henkilöstöosaston tämän hetkisestä tilasta.
Tutkimuksen johtopäätöksenä esimiehet kokevat olevansa melko hyviä työssään ja voivansa vaikuttaa alaisiensa työssä jaksamiseen ja sitoutumi-seen hyvin. Esimiestyön haasteet eivät ole niinkään työntekijöissä, vaan enemmän esimiestyön ohjauksessa, tuen saamisessa ja prosessien nou-dattamisessa. Tutkimuksen perusteella selviää ne toiminnot, joihin esimie-het kaipaavat eniten tukea tulevaisuudessa, ja myös ne toiminnot, joihin ollaan jo nyt tyytyväisiä.