Omaisuudenhallintajärjestelmän pilotointi tuotantolaitoksessa
Partanen, Arttu (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610111
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610111
Tiivistelmä
2010-luvulla Neste Oy on ulkoistanut useita ei ydinliiketoimintaan liittyviä toimintoja. Yhtenä
osana tätä ulkoistusta on Kilpilahden alueen energiantuotannon siirtyminen ulkopuoleiselle
toimijalle. Veolian, Nesteen ja Borealiksen yhteisyritys Kilpilahti Power Plant Oy,
joka vastaa alueen energiantuotannosta, vastaanottaa ja ottaa käyttöön uuden voimalaitosyksikön
vuoden 2019 aikana. Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Veolia Services Suomi,
joka vastaa yksiköiden käytöstä ja kunnossapidosta 20 vuoden sopimusjakson ajan. Veolia
Services Suomi on alkanut voimakkaasti kehittämään vastuullaan olevan tuotanto-omaisuuden
hallintaa ja osana tätä kokonaisuutta on päättänyt implementoida ISO 55000 standardin
mukaisen omaisuudenhallintajärjestelmän.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda tapa Veolian omaisuudenhallintajärjestelmän implementoinnille,
jota voidaan hyödyntää myöhemmin muun tuotanto-omaisuuden käsittelyssä.
Implementointia pilotoidaan uuden voimalaitoksen yhteyteen valmistuvalle DEMI 3laitokselle,
josta valittiin yksi prosessilaitekokonaisuus tarkastelun kohteeksi.
Pilotoinnin aikana luotiin toimintamalli ja periaatteet kriittisyys- ja riskikäsittelyyn. Tarkastelussa
laitekannalle määritettiin riskiarvot ja kriittisyydet. Toimintamallissa huomioitiin
laitteiden redundanttisuuden vaikutus kriittisyystarkasteluun ja riskiin tuotantoprosessissa.
Lopputuloksena tarkastelualueen laitekannasta luotiin riski- ja kriittisyysanalyysit Veolia
Asset Management-järjestelmän mukaisella lähestymistavalla. Lisäksi kriittisille laitteille
luotiin suosituksia niiden huomioimiseksi kunnossapidon toiminnanohjauksessa laitoksen
siirtyessä toimeksiantajan vastuulle.
osana tätä ulkoistusta on Kilpilahden alueen energiantuotannon siirtyminen ulkopuoleiselle
toimijalle. Veolian, Nesteen ja Borealiksen yhteisyritys Kilpilahti Power Plant Oy,
joka vastaa alueen energiantuotannosta, vastaanottaa ja ottaa käyttöön uuden voimalaitosyksikön
vuoden 2019 aikana. Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Veolia Services Suomi,
joka vastaa yksiköiden käytöstä ja kunnossapidosta 20 vuoden sopimusjakson ajan. Veolia
Services Suomi on alkanut voimakkaasti kehittämään vastuullaan olevan tuotanto-omaisuuden
hallintaa ja osana tätä kokonaisuutta on päättänyt implementoida ISO 55000 standardin
mukaisen omaisuudenhallintajärjestelmän.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda tapa Veolian omaisuudenhallintajärjestelmän implementoinnille,
jota voidaan hyödyntää myöhemmin muun tuotanto-omaisuuden käsittelyssä.
Implementointia pilotoidaan uuden voimalaitoksen yhteyteen valmistuvalle DEMI 3laitokselle,
josta valittiin yksi prosessilaitekokonaisuus tarkastelun kohteeksi.
Pilotoinnin aikana luotiin toimintamalli ja periaatteet kriittisyys- ja riskikäsittelyyn. Tarkastelussa
laitekannalle määritettiin riskiarvot ja kriittisyydet. Toimintamallissa huomioitiin
laitteiden redundanttisuuden vaikutus kriittisyystarkasteluun ja riskiin tuotantoprosessissa.
Lopputuloksena tarkastelualueen laitekannasta luotiin riski- ja kriittisyysanalyysit Veolia
Asset Management-järjestelmän mukaisella lähestymistavalla. Lisäksi kriittisille laitteille
luotiin suosituksia niiden huomioimiseksi kunnossapidon toiminnanohjauksessa laitoksen
siirtyessä toimeksiantajan vastuulle.