Maaseutualueiden yrittäjille suunnattu hanketoiminta: Case: HYMY Häme -hankkeen asiakasvaikuttavuus
Kulma, Päivi (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052311510
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052311510
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Hyvällä Yhteistyöllä Menestyviä Yrityksiä Hämeeseen, eli HYMY Häme -hankkeen vaikuttavuutta asiakasnäkökulmasta. HYMY Häme -hanke on yksi maaseuturahoituksen kautta rahoitetuista yhteistyöhankkeista, jonka tavoitteena on ollut varmistaa, että maaseudun yritykset, monialaiset maatilat ja yritystoimintaa maaseudulle suunnittelevat saavat asiantuntija-apua sekä ohjausta yritystoiminnan eri vaiheisiin. Hanke järjestettiin Kanta- ja Päijät-Hämeen alueella 2015-2018.
Hankkeen toteuttajana ja tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi ProAgria Etelä-Suomi ry.
Vaikuttavuuden selvittämiseksi toteutettiin kyselytutkimus, joka lähetettiin hankkeen toimenpiteisiin osallistuneille yrittäjille ja yritystoimintaa suunnitteleville lokakuussa 2018. Vastausprosentti jäi hyvin matalaksi, jonka vuoksi tutkimusta laajennettiin vielä puhelinhaastatteluilla. Tutkimuksen tulosten ja niistä saatujen johtopäätösten lisäksi työ osoitti selkeän tarpeen hanketoiminnan palautteenkeruun kehittämiselle. Tätä varten työn lopussa onkin kehittämissuunnitelma, jonka avulla palautteenkeruu ja tulevien vastaavien hankkeiden vaikuttavuuden mittaaminen olisi jatkossa helpommin toteutettavissa.
Hankkeen toteuttajana ja tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi ProAgria Etelä-Suomi ry.
Vaikuttavuuden selvittämiseksi toteutettiin kyselytutkimus, joka lähetettiin hankkeen toimenpiteisiin osallistuneille yrittäjille ja yritystoimintaa suunnitteleville lokakuussa 2018. Vastausprosentti jäi hyvin matalaksi, jonka vuoksi tutkimusta laajennettiin vielä puhelinhaastatteluilla. Tutkimuksen tulosten ja niistä saatujen johtopäätösten lisäksi työ osoitti selkeän tarpeen hanketoiminnan palautteenkeruun kehittämiselle. Tätä varten työn lopussa onkin kehittämissuunnitelma, jonka avulla palautteenkeruu ja tulevien vastaavien hankkeiden vaikuttavuuden mittaaminen olisi jatkossa helpommin toteutettavissa.