Moniammatillisuutta ja työhyvinvointia tukeva ryhmäkehityskeskustelu

Abstract

Sosiaali- ja terveysalaan kohdistuu suuria muutospaineita. Sosiaali- ja terveysalalla työskentelevien jaksaminen ja työhyvinvointi ovat merkittäviä kysymyksiä yhteiskunnalle. Työhyvinvointia voidaan lisätä erilaisilla kehittämistoimenpiteillä, kuten ryhmäkehityskeskustelulla. Tämä kehittämisprojekti sisältyy kaksivuotiseen Sotenavi hankkeeseen, jonka päätarkoituksena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta valtakunnallisesti sote-alan yrityksissä ja järjestöissä.

Tämän kehittämisprojektin tavoitteena on kehittää yksityisen mielenterveyskuntoutujien hoitokodin henkilökunnan työhyvinvointia, moniammatillista yhteistyötä ja osaamisen jakamista ryhmäkehityskeskustelumallin avulla. Kehittämisprojekti mukailee toimintatutkimusta ja etenee spiraalimallin mukaisesti. Ryhmäkehityskeskustelumalli on luotu sekä teoriatietoon pohjautuen, että hoitokodin henkilökunnalle tehdyn osaamiskartoituksen ja teemahaastattelun avulla.

Ryhmäkehityskeskustelu toteutettiin hoitokodissa neljä kertaa 7-10 hengen ryhmissä hoitokodin esimiehen vetäminä. Ryhmäkehityskeskustelujen jälkeen kerätyissä kirjallisissa arvioinneissa todettiin, että ryhmäkehityskeskustelut koettiin enimmäkseen tarpeellisiksi ja hyödyllisiksi. Ryhmäkehityskeskustelussa on tärkeää valmistautuminen, avoimuus, luottamus ja arviointi.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että moniammatillista kehittymistä ja työhyvinvointia voidaan tukea ryhmäkehityskeskustelun avulla. Dialogin hyödyntäminen vuorovaikutuksessa, luottamuksellisuus ja ratkaisukeskeisyyden periaatteet edesauttavat työhyvinvointia tukevaa ryhmäkehityskeskustelua. Keskusteluihin valmistautuminen, esimiehen kannustava ote, keskustelutilaisuuden rauhallisuus ja riittävä ajan varaaminen vaikuttavat ryhmäkehityskeskustelujen onnistumiseen. Jatkokehityskohteena esitän yksilökehityskeskustelujen ja ryhmäkehityskeskustelujen yhdistämisen, jolloin henkilökunnan osaamisen kehittäminen voisi toteutua paremmin.

The social and healthcare organization is under a lot of pressure to change these days. The wellbeing of people working in this sector is a relevant question to the whole society. It is possible to increase well-being at work by different kinds of development procedures such as group discussions. This development project is a part of the two-year Sotenavi project. The main goal of the Sotenavi project is to increase the productivity and work well-being in companies and organizations inside the social and healthcare industry.

The goal of this development project is to improve the work well-being of personnel working in a private mental health care nursing home. The other two goals are improving multi-professional co-operation and sharing of knowledge and all these three goals are achieved by the help of a group discussion model. The development project adapts the activity analysis and proceeds according to the spiral model. The group development interview model is based on theory and on a questionnaire and a theme interview that was made to the personnel of the nursing home.

The group discussions were held in the nursing home totally four times in groups of 7-10. The supervisor of the nursing home held the discussions. The personnel considered the group discussions to be mostly useful and needed. This result was found out in written evaluations that were collected after the discussion. It is important to prepare the group discussions well in advance and to create an open atmosphere with trust. Evaluation is important.

As a conclusion one can say that multi-professional co-operation and work well-being can be supported by the help of group discussion. Using dialogue in interaction, creating an atmosphere of trust and concentrating in principles in problem solving help to support a group discussion focusing in work well-being. Preparing the discussions well in advance, having an encouraging supervisor, calming the discussion situation and having enough time for the conversation all affect the result of the group discussion. As a further development project, It might be useful to combine personal development discussions and group development discussions in order to increase the know-how of the personnel.