Budjetointijärjestelmän luominen Insplan Oy:lle
Karonen, Teemu (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052913163
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052913163
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoite on luoda Insplan Oy:lle budjetointijärjestelmä. Opinnäytetyöprosessi alkoi tammikuussa 2019 ja kesti toukokuuhun saakka. Raportissa käsitellään ensin lähdeaineiston pohjalta budjetoinnin teoriaa ja eri budjetointimenetelmiä. Seuraavaksi luodaan niin ikään teorian pohjalta tietoperusta kehittämishankkeista ja konstruktiivisesta tutkimuksesta. Tämän jälkeen kuvataan Insplanin budjetointijärjestelmän luomisprosessi ja järjestelmän toimintaperiaate. Viimeinen luku sisältää yhteenvedon koko työstä.
Insplanilla ei ole ollut käytössään mitään budjetointijärjestelmää aiemmin, mutta sellaiselle koetaan tulleen yrityksessä tarve liiketoiminnan kasvun myötä. Tässä opinnäytetyössä luodaan toimeksiantajalle konkreettinen budjetointijärjestelmä taulukkolaskentaohjelmalla. Tämän opinnäytetyön keskeinen osa on myös tuoda esiin eri budjetointimenetelmien hyvät ja huonot puolet helpottaakseen toimeksiantajan työtä budjetointimenetelmän valitsemisessa.
Budjetointi on osa johdon laskentatoimea ja sen tarkoitus on tukea organisaation johtamista. Budjetti on yrityksen strateginen suunnitelma, joka on käännetty numeraaliseen muotoon ja se on keskeinen väline vuositason talousjohtamisessa. Budjetti on organisaation taloudellinen suunnitelma, josta selviää arvioidut tuotot ja kulut tietylle ajanjaksolle.
Tämä opinnäytetyö on kehittämishanke, joka on saatu toimeksiantona Insplan Oy:ltä. Kehittäminen on toimintaa, jossa pyritään saavuttamaan jokin selkeästi määritelty konkreettinen tavoite. Tavoite on usein jokin parempi toimintatapa tai rakenne. Kehittämisestä on tullut erityisen tärkeää nykyisessä nopeasti muuttuvassa maailmassa, jossa yritykset eivät enää pärjää ilman jatkuvaa kehittämistä.
Opinnäytetyön produktina syntynyt budjettijärjestelmä sisältää tulosbudjetin ja kaikki siihen tarvittavat alabudjetit. Lisäksi siinä on valmiit taulukot kassabudjettia varten, joita ei vielä päädytty ottamaan käyttöön. Lopputuloksesta tuli käytännöllinen toimeksiantajalle räätälöity budjetointiratkaisu. Raportissa on lisäksi jatkokehitysehdotuksia budjetoinnin kehittämiseen toimeksiantajayritykselle tulevaisuutta varten.
Insplanilla ei ole ollut käytössään mitään budjetointijärjestelmää aiemmin, mutta sellaiselle koetaan tulleen yrityksessä tarve liiketoiminnan kasvun myötä. Tässä opinnäytetyössä luodaan toimeksiantajalle konkreettinen budjetointijärjestelmä taulukkolaskentaohjelmalla. Tämän opinnäytetyön keskeinen osa on myös tuoda esiin eri budjetointimenetelmien hyvät ja huonot puolet helpottaakseen toimeksiantajan työtä budjetointimenetelmän valitsemisessa.
Budjetointi on osa johdon laskentatoimea ja sen tarkoitus on tukea organisaation johtamista. Budjetti on yrityksen strateginen suunnitelma, joka on käännetty numeraaliseen muotoon ja se on keskeinen väline vuositason talousjohtamisessa. Budjetti on organisaation taloudellinen suunnitelma, josta selviää arvioidut tuotot ja kulut tietylle ajanjaksolle.
Tämä opinnäytetyö on kehittämishanke, joka on saatu toimeksiantona Insplan Oy:ltä. Kehittäminen on toimintaa, jossa pyritään saavuttamaan jokin selkeästi määritelty konkreettinen tavoite. Tavoite on usein jokin parempi toimintatapa tai rakenne. Kehittämisestä on tullut erityisen tärkeää nykyisessä nopeasti muuttuvassa maailmassa, jossa yritykset eivät enää pärjää ilman jatkuvaa kehittämistä.
Opinnäytetyön produktina syntynyt budjettijärjestelmä sisältää tulosbudjetin ja kaikki siihen tarvittavat alabudjetit. Lisäksi siinä on valmiit taulukot kassabudjettia varten, joita ei vielä päädytty ottamaan käyttöön. Lopputuloksesta tuli käytännöllinen toimeksiantajalle räätälöity budjetointiratkaisu. Raportissa on lisäksi jatkokehitysehdotuksia budjetoinnin kehittämiseen toimeksiantajayritykselle tulevaisuutta varten.