Ideointi- ja konseptointiprosessin kehitys

Abstract

Tässä opinnäytetyössä kuvattiin, tutkittiin Elomatic Oy:n ideointi- ja konseptointiprosessia esimerkkiprojektissa tarkoituksena kehittää sitä. Esimerkkiprojektina työssä käytettiin 2018 Tampereen ammattikorkeakoululla hissivalmistaja KONE Oyj:n järjestämää Mechathon-innovointikilpailua. Kilpailussa oli tavoitteena ratkaista jokin KONEen osoittama tekninen ongelma uudella innovatiivisella tavalla. Elomaticin joukkue voitti kilpailun yhdellä konsepteistaan ja sai palkinnoksi jatkokehityssopimuksen KONE Oyj:n kanssa. Työn kirjoittaja oli mukana kilpailujoukkueessa sekä sitä seuranneessa tuotekehitysprojektissa.

Työssä tutkittiin kirjallisuudesta löytyviä systemaattisia ideointimenetelmiä ja niihin kohdistuneita tutkimustuloksia. Työhön myös kuvattiin kilpailussa käytetyn ideointiprosessin kulku ja verrattiin sitä kirjallisuudesta löytyviin tarkoituksena löytää siitä kehitettävää. Kilpailussa ja sen jälkeen kehitetyistä konsepteista ei kerrota yksityiskohtia luottamuksellisista syistä.

Onnistuneessa ideoinnissa fasilitaattori on tärkeässä roolissa. Kokemuksen todettiin olevan tärkein ominaisuus fasilitaattorille. Kokenut fasilitaattori osaa valita työryhmään oikeanlaisia ihmisiä, ohjata ideointia oikeanlaisella menetelmällä ja ongelman asettelulla sekä käyttää oikeita ongelmanratkaisutyökaluja haastavien teknisten ongelmien ratkaisuun. Kehitystoimenpiteenä luotiin ohjeistus, jonka avulla kokemattomampi fasilitaattori voi suunnitella ja toteuttaa toimivan ideointipalaverin.

The purpose of this thesis was to document, study and develop ideation and conceptualization process in use at the engineering and consulting company Elomatic Oy. Lift manufacturer KONE Corporation’s Mechathon innovation contest, held at Tampere University of Applied Sciences in 2018, was used as an example project. Team Elomatic won the contest with one of their concepts and got a development contract for the concept as a reward. The author of this thesis was part of the team at the contest and during the following product development project.

Various documented ideation methods and studies on them were examined in this thesis. Methods used in the Mechathon contest were also documented and compared to the abovementioned methods. The purpose was to find development needs in Elomatic’s methods. Concepts invented in the Mechathon contest were not included in this thesis due to confidentiality agreements.

According to the results, the facilitation of an ideation meeting is the key to its success. An experienced facilitator can choose the right team, guide the ideation with right methods and problem statement, and use the right problem solving tools on challenging technical problems. Based on the results, a decision was made to create instructions for inexperienced facilitators to help with the planning and execution of successful ideation meetings.