Konsernitasoisten käytäntöjen käyttöönotto ja varastointiprosessien tehostaminen
Tähtinen, Jali (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052812818
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052812818
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistutkimuksena Toyota Material Handling Finlandille.
Toyota Material Handling Finland on yksi Suomen suurimmista materiaalikäsittelyalan
myynti- ja huoltotiimeistä. Yrityksen toimintaan kuuluu esimerkiksi trukkien myynti ja
vuokraus. Tutkimuksen tarkoituksena oli suunnitella Toyota Material Handlingin Eurooppatasoisten käytäntöjen, policyn, käyttöönotto sekä tehostaa työpajan prosesseja. Prosessien tehostamisella pyrittiin parantamaan kaluston jäljitettävyyttä sekä kalustovirtoja.
Tutkimusprosessissa aluksi analysoitiin nykytila. Nykytila-analyysi toteutettiin sekä laadullisin (haastattelu) että määrällisin (kalustomäärät) menetelmin. Nykytilakatsauksessa huomattiin, että policyn kaikki ehdot eivät toteudu työpajalla. Lisäksi huomattiin, että kehitettävää olisi kalustovirtojen tehokkuudessa sekä kaluston varastoinnissa ja jäljitettävyydessä.
Nykytilakatsauksen perusteella tehtiin kehittämisehdotus. Policyn vaatimuksista ehdotettiin ottamaan vielä käyttöön varastoalueiden merkitseminen sekä latauskertojen merkitseminen. Kalustovirtojen tehostamisesta tehtiin suunnitelma, joka välttäisi risteäviä virtoja. Varastoinnin kehittämiseksi suunniteltiin neljä erilaista vaihtoehtoa. Jäljitettävyyttä suositeltiin parantamaan ottamalla käyttöön kaluston tunnistusmenetelmä sekä työvaiheiden kirjaus.
Tutkimuksessa saatiin muodostettua katsaus policyn noudattamisen ja varaston tehokkuuden nykytilasta sekä laadittua suunnitelma policyn käyttöönotolle, materiaalivirtojen tehostamiselle, varastoinnin tehostamiselle sekä jäljitettävyyden parantamiselle. Työpajan prosesseja saataisiin kehitettyä jatkossa vielä paremmin hyödyntämällä automaatioita.
Toyota Material Handling Finland on yksi Suomen suurimmista materiaalikäsittelyalan
myynti- ja huoltotiimeistä. Yrityksen toimintaan kuuluu esimerkiksi trukkien myynti ja
vuokraus. Tutkimuksen tarkoituksena oli suunnitella Toyota Material Handlingin Eurooppatasoisten käytäntöjen, policyn, käyttöönotto sekä tehostaa työpajan prosesseja. Prosessien tehostamisella pyrittiin parantamaan kaluston jäljitettävyyttä sekä kalustovirtoja.
Tutkimusprosessissa aluksi analysoitiin nykytila. Nykytila-analyysi toteutettiin sekä laadullisin (haastattelu) että määrällisin (kalustomäärät) menetelmin. Nykytilakatsauksessa huomattiin, että policyn kaikki ehdot eivät toteudu työpajalla. Lisäksi huomattiin, että kehitettävää olisi kalustovirtojen tehokkuudessa sekä kaluston varastoinnissa ja jäljitettävyydessä.
Nykytilakatsauksen perusteella tehtiin kehittämisehdotus. Policyn vaatimuksista ehdotettiin ottamaan vielä käyttöön varastoalueiden merkitseminen sekä latauskertojen merkitseminen. Kalustovirtojen tehostamisesta tehtiin suunnitelma, joka välttäisi risteäviä virtoja. Varastoinnin kehittämiseksi suunniteltiin neljä erilaista vaihtoehtoa. Jäljitettävyyttä suositeltiin parantamaan ottamalla käyttöön kaluston tunnistusmenetelmä sekä työvaiheiden kirjaus.
Tutkimuksessa saatiin muodostettua katsaus policyn noudattamisen ja varaston tehokkuuden nykytilasta sekä laadittua suunnitelma policyn käyttöönotolle, materiaalivirtojen tehostamiselle, varastoinnin tehostamiselle sekä jäljitettävyyden parantamiselle. Työpajan prosesseja saataisiin kehitettyä jatkossa vielä paremmin hyödyntämällä automaatioita.