Teleyrityksen projektitoiminnan kehittäminen

Abstract

Tutkimuksessa arvioidaan ja kehitetään teleyrityksen projektitoimintaa. Tutkimusmenetelmänä käytetään määrällistä kyselylomaketta. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, miten hyvin organisaation projektitoiminta suoriutuu. Käytettävä tutkimusmenetelmä hyödyntää tunnettuja hyviä projektitoiminnan periaatteita nykyisen tilan määrittämiseen. Laajan teoriaosuuden avulla tarkistetaan yrityksen nykyisen tilan, pääpainopisteenä hyvien projektihallinnan periaatteita. Tutkimuksen toinen tarkoitus on selvittää miten yritys voi kehittyä nykyisestä tasostaan. Tähän osuuteen hyödynnetään teoriaosuutta, selvittääkseen kohteelle uutta ehdotettua tilaa.

Tutkimuksessa huomattiin yrityksen projektitoiminnan olevan alhaisella kehitystasolla, minkä takia projektitoiminnassa huomattiin puutteita useammilla alueilla. Tutkittava yritys voi käyttää hyväkseen tutkimusta parantaessa projektitoimintansa. Tämä on mahdollista hyödyntämällä teoriaosuuden sisältöä, ja asettamalla tutkimuksen kehitysehdotukset käytäntöön.

This research studies the organizational project management capability of a Finnish IT operator. Quantitative questionnaire is used as methodological approach. The purpose of this research is to assess how well the organizations project management is performing. The research methodology utilizes good project management principles for determining current state. Results are analyzed using a broad project management theory, with specific contribution to good project management principles. The second purpose of this research is to assess how the organization can develop its project performance. The project management theory section in this research is used for defining new recommendations for developing organizational project performance.

The research finds studied organization to be in a low project development phase. As a result of this, project performance is lacking in several areas. The researched organization can utilize this research for developing its organizational project management capability. This is achieved by making use of the theory section for developing individual project management competence, and by implementing research development recommendations.