Vesijohtoliike Honka muutoksen tiellä : työmaaorganisaation vastuut ja velvollisuudet

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee Vesijohtoliike Hongan työmaaorganisaatiota toimihenkilöiden osalta ja sen velvollisuuksia ja vastuita, rakennetta, sekä siitä aiheutuvia kuluja. Työ sisältää vastuutaulukon, jossa on viittaukset lakeihin, asetuksiin tai kaupallisiin sopimuksiin, joihin kyseiset velvollisuudet tai vastuut liittyvät. Työssä on myös käsitelty erilaisia työnjohdon organisaatiokaaviomalleja, sekä niiden aiheuttamia kustannuksia. Työn toimeksiantaja on Vesijohtoliike Honka Oy, joka on toiminut koko olemassaolonsa ajan putkiliikkeenä ja uuden strategian mukaisesti aloitti pääurakoitsijana linjasaneerauskohteissa 2018.

Tavoitteena on luoda mielikuva toimivasta työmaaorganisaatiosta toimihenkilöiden osalta ja samalla avata sekä pääurakoitsijaksi ryhtymisestä seuraavien vastuiden ja velvollisuuksien määrää että mitä kaikkea työmaasta vastuullisten pitää hallita. Vastuiden, velvollisuuksien ja tehtävien määrän hahmottaminen on tarpeellista, ennen kuin voidaan perustella organisaation rakennetta ja siihen tarvittavia työntekijöitä. Tässä työssä ei kuitenkaan ollut tarkoitus määritellä jokaisen kaaviossa olevan työnimikkeen täydellistä tehtävänkuvaa vaan antaa suuntaviivoja organisaation kehittämistä varten.

Teoriaosuudessa on hankittu tietoa kirjoista, joissa on käsitelty organisaatioita, yrityksen kulttuuria, työturvallisuusvastuita ja velvoitteita tilaajaa kohtaan. Organisaatiokaavioihin on sisältö saatu haastatteluiden perusteella, ja haastateltavat työskentelevät linjasaneerauksia tekevissä yrityksissä.

This Bachelor’s thesis was commissioned by Vesijohtoliike Honka Oy, a pipe company that started working as a prime contractor in pipe renovations in 2018, following its new strategy. The thesis discusses the site organisation of the company regarding officials as well as the obligations, responsibilities, structure and eventual expenses. The thesis includes a liability table which refers to the laws, decrees, regulations or commercial agreements in which refers to the duties or responsibilities in question are mentioned. The thesis also covers different organisational models for site management and the expenses they cause.

The theoretical part of the thesis comprises information from literature covering organisations, company culture, work safety liabilities and obligations towards the client. The content in the organization charts was acquired from interviews with experts who work in pipe renovation companies.

The aim was to create a vision of a working site organisation and clarify the number of obligations and liabilities originating from working as a prime contractor including everything those in charge of a construction site need to manage and control. It is essential to understand the liabilities, obligations and tasks before one can justify the structure of the organisation and the number of employees needed to implement it. However, no job descriptions for each job title in the organization chart were given. The aim was to provide an outline on how to develop the organisation.