Rakennushankkeen luovutusvaiheen kehittäminen Lean-menetelmien avulla

Abstract

Tähän opinnäytetyöhön toimeksianto saatiin YIT Suomi Oy:n Asuminen Tampere -alueyksiköltä. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää rakennushankkeen luovutusvaiheprosessin nykytilanne alueyksikössä, sekä tunnistaa mahdolliset haasteet, hyvät käytännöt sekä kehittämiskohteet asiantuntijahaastatteluiden avulla. Tämä opinnäytetyö keskittyi kvalitatiiviseen tutkimustyöhön.

Opinnäytetyössä syvennyttiin asiantuntijahaastatteluissa löytyneisiin kehityskohteisiin sekä hyväksi koettuihin käytäntöihin, ja luotiin niiden pohjalta toimenpide-ehdotukset jatkoa varten sekä tarkasteltiin Lean-menetelmien soveltuvuutta niihin.

Tutkimustulosten perusteella kehittämiskohteiksi rakennushankkeen luovutusvaiheen toimenpiteistä muodostuivat luovutusvaiheen urakoitsijapalaverit, aliurakoitsijoiden resurssien riittävyys, työvaiheiden itselleluovutusprosessit, Trellon käyttöasteen kasvattaminen sekä luovutusvaiheen aikataulun tekeminen Last Planner -menetelmää hyödyntäen.

The purpose of this study was to gather information from organization about the construction project’s handover phase and its current challenges, advantages and areas of development. This master’s thesis focused on the qualitative perspective.

The theoretical part of this master’s thesis focused on basic information of handover process of a construction project, Lean history and different kind of Lean methods and tools. Structured interviews were conducted with five professionals. The gathered data was processed with FreeMind computer program. At the end there were assorted groups of information ready for profound analysis.

The five most significant themes to be found within the data groups were contractor meetings, contractor resources, improving the quality inspections, use of Trello and handover phase scheduling. It was found that Lean methods and tools can be applied to some of the results.