Kolmipala-hankkeen loppuraportti ja arviointi

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia loppuraportti Kolmipala-hankkeelle. Tavanomaisen loppuraportin lisäksi työn tavoitteena oli arvioida päättynyttä hanketta syväluotaavasti hankevetäjän, ohjausryhmän, hallinnoijan sekä hankkeeseen osallistujien näkökulmasta. Tarkoituksena oli arvioida hankkeen tuloksia verrattuna hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin sekä pohtia tulevaisuuden tarpeita hankealueen hevostaloutta ajatellen. Hankkeeseen osallistujien arviointi toteutettiin postitse lähetettynä kyselynä. Vastauksia saatiin takaisin 34 kappaletta (68 %). Ohjausryhmän ja hallinnoijan arviot pyydettiin lausuntoina. Hankevetäjän itsearviointi perustuu omiin kokemuksiin ja näkemyksiin hankkeen toteuttamisesta. Hankkeeseen osallistujien, ohjausryhmän ja hallinnoijan arvioinnin perusteella hanke onnistui hyvin tavoitteiden saavuttamisessa ja toteutustavassa. Hankevetäjän oman arvion pohjalta työtä jäi vielä tehtäväksi mahdolliselle uudelle hankkeelle. Loppuraportin ja arvioinnin perusteella voidaan todeta, että Kolmipala-hanke onnistui suurimmaksi osaksi tavoitteiden saavuttamisessa ja se koettiin tarpeellisena. Hankealueen tulevaisuuden tarpeisiin olisi tarkoituksenmukaista hakea uutta hanketta, jossa perehdyttäisiin entistä tehokkaammin nimenomaan seurojen kehittämiseen ja mahdolliseen yhdistymiseen. Hankealueelta löytyy potentiaalia kehittyä menestyväksi hevosalueeksi niin yrittäjien kuin harrastajienkin keskuudesta.

The aim of the thesis was to write a report for “the Kolmipala”-project. In addition to accustomed final report, the aim was to evaluate the project from perspective of the project manager, the stearing group, the project administer and the members of the project. The idea was to evaluate and compare the aims and the results of the Kolmipala project and discuss the future needs of horse management in the area. The questionnaire was sent by post to the members of the project. 34 (68 %) of the questionnaires were received back. Stearing group and the administer were asked to make their own evaluation of the project. Manager’s evaluation is based on her own experiences and opinions of the project implementation. Based on the evaluation of the project members, the stearing group and the administer, Kolmipala managed to achieve quite well the aims set to the project. Also the methods of implementation were recarded appealing. Based on the evaluation of the project manager, there is still lots of work to be done for a possible future project. Based on the final report and evaluations the outcome is that “the Kolmipala” project managed to achieve most of the aims and it was considered to be a useful project. For the future needs of the area, a new project would be necessary. New project should focus on improving the associations and a possible union between them. There is lot of potential in the area to become a succesful horse management area in Finland.