Palkkatyön johtaminen yhdistystoiminnassa

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia toimeksiantajayhdistyksen palkkatyöntekijöiden hen-kilöstöjohtamisen nykytilaa ja selvittää, millaisia henkilöstöjohtamisen käytänteitä palkka-työn johtamisessa on käytössä. Opinnäytetyössä selvitettiin myös, millaisia painotuksia modernissa henkilöstöjohtamisessa on.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksen aineistonkeruumenetelmä-nä käytettiin teemahaastattelua, ja haastattelut tehtiin loka- ja joulukuussa 2018. Teema-haastattelut toteutettiin viitenä yksilöhaastatteluna.

Tuloksissa analysoitiin palkkatyöntekijöiden sekä esimiesvastuullisten henkilöiden omakoh-taisia kokemuksia ja mielipiteitä henkilöstöjohtamisen osa-alueista ja niihin liittyvistä käy-tänteistä. Tulosten analysointimenetelmänä toimi sisällönanalyysi. Tutkimustulosten mu-kaan henkilöstöjohtamisen osa-alueita on johdettu reaktiivisesti ja käytänteitä on luotu sitä mukaan, kun niihin liittyen on noussut esiin tarpeita. Työmäärät ja kolmannen sektorin toimintaympäristö lisäävät työn kuormittavuutta ja heikentävät sen ennakoitavuutta ja hallinnan tunnetta. Nuoressa yhdistyksessä työskentely on pakottanut palkkatyöntekijät itseohjautuvuuteen, ja palkkatyön toiminnalle toivotaan nyt selkeämpiä raameja.

Tutkimustulosten perusteella esimiesroolin vahvistaminen ja selkiyttäminen ovat tärkein palkkatyöntekijöiden henkilöstöjohtamisen kulmakivi. Haastavan toimintaympäristön joh-dosta palkkatyöntekijöiden henkilöstöjohtamisessa tulee keskittyä työhyvinvoinnin sekä osaamisen ja suorituksen johtamisen käytänteisiin, jotta palkkatyöntekijöiden motivaa-tiotasoa ja työkykyä saadaan ylläpidettyä.