Freeport Cobalt Oy:n talo- ja tukiautomaatio : Järjestelmän kehitysstrategia

Abstract

Tämän tutkimuksen tavoitteena on järjestelmän kehitysstrategian luominen Freeport Cobalt Oy:n talo- ja tukiautomaatiojärjestelmien investointeja sekä kunnossapitoa varten Freeport Cobalt Oy:n tehdas-palvelun sähkö- ja automaatiokunnossapidon käyttöön.

Strategian laatiminen selkeyttää toimintamalleja tulevien korvausinvestointien sekä uudishankkeiden teknisiä ratkaisuja päätettäessä. Strategia tukee Freeport Cobalt Oy:n toimintapolitiikkaa, minkä yhtenä keskeisenä päämääränä on henkilöstön osaamisen ylläpitämistä ja kehittämistä.

Strategian perustan luomiseksi käytettiin toimintatutkimusta, jossa kehityksen aikaansaamiseen pyritään tutkimalla olemassa olevia toimintatapoja ja muuttamalla näitä. Toimintatutkimus muodostuu toisiaan seuraavista sykleistä, jotka sisältävät suunnittelu, toiminta, havainnointi ja reflektointi jaksot. Toistuvat syklit mahdollistavat toiminnan korjaamisen jo tutkimuksen kuluessa.

Tutkimuksessa keskeiseksi nousi soveltuvat kokonaisratkaisun hahmottaminen strategian pohjaksi. Strategiassa tulee ottaa huomioon niin taloudelliset kuin ei-taloudelliset tekijät, jotka vaikuttavat koko-naisuuteen. Koska teknologian jatkuva kehittyminen ja osaamisvaatimusten muuttuminen asettaa vaa-timuksia järjestelmien ylläpidolle on strategiaa tarkasteltava määräajoin.

The aim of this thesis was to create a system development strategy for the investment and maintenance of Freeport Cobalt Oy’shouse and support automation systems for the use of electrical and automation maintenance at Freeport Cobalt Oy’s maintenance & engineering.

Developing the strategy will clarify the operating models when deciding on future replacement invest-ments and technical solutions for new projects. The strategy supports the policy of Freeport Cobalt Oy the main goal of which is to maintain and develop the competence of the personnel.

In order to create the basis for the strategy, action research was used, in which the aim was to develop the existing practices and change them. The action research consisted of the following cycles: planning, action, observation and reflection sequences. Recurring cycles allowedfor corrective action already during the study.

In the study, it became essential to understand the overall solution as the basis for the strategy. The strategy must take into account both economic and non-economic factorsthat affect the wider picture. As the continuous development of technology and changes in competence requirements set require-ments for system maintenance, the strategy must be reviewed periodically.