Liiketoimintasuunnitelma yrityksen tehokkaaksi työkaluksi.

Abstract

Liiketoimintasuunnitelma on oleellinen osa yrityksen liiketoiminnan aloittamisessa. Hyvin tehty suunnitelma palvelee laatijaansa yrityksen muutostilanteissa ja erityisesti perustamisen alkutaipaleella. Hyvä liiketoimintasuunnitelma kokoaa ajatukset valmiiseen pakettiin lähtien liikeideasta ja päätyen toteutuneeseen yritystoimintaan. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on kartoittaa miten yrittäjät ovat suunnitelmia laatineet, mihin aika on kulutettu ja onko suunnitelmien teosta ollut yrittäjälle käytännön hyötyä. Tutkimusongelmiksi nousivat seuraavat kysymykset: 1. Miten liiketoimintasuunnitelman laatimisprosessia voisi tehostaa? 2. Miten liiketoimintasuunnitelman laatimisesta saisi parhaimman käytännön hyödyn yrityksen jokapäiväistä toimintaa silmällä pitäen? Kysymyksiin etsittiin vastauksia kahdella avoimella haastattelulla. Kai Jäske toimii yrittäjänä Opteam Jyväskylän toimipisteellä. Opteam on henkilöstöpalvelualan yritys ja toimii franchising periaatteella. Jäske on toiminut yrittäjänä seitsemän kuukautta. Suvi Virtanen on toiminut yrittäjänä 2,5 vuotta muoti- ja vaatealalla, Suvi on perustanut kolme Vila-ketjun myymälää. Vila on yksi Bestseller ketjun brandeista. Kyseessä on laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimus ja tutkimustuloksia analysoitiin teemoittelun avulla. Tutkimuksessa saatiin selville että koulutus, tiedon kerääminen, ammattitaidon kartuttaminen ja virheistä oppiminen tehostavat liiketoimintasuunnitelman laadintaprosessia. Jatkotutkimuksessa voisi selvittää survey-tutkimuksella epäonnistuneiden yrittäjien liiketoimintasuunnitelmien ongelmakohtia.

Business plan is a very important tool when you are starting up a business. A good plan serves its framer when the company is going through changes and especially when you are just starting p your business. A good business plans gathers up your thoughts starting up from a business idea and ending up to a running business. The meaning of this thesis is to gather information about how entrepreneurs have made their plans, how they have scheduled their making the plan and has the compiled plan offered practical help for the entrepreneur. This thesis has two study problems: 1. How to make the business plan framing process more efficient 2. How to frame a business plan that would offer help in everyday business life The answers to these questions were investigated with the help of two interviews. Kai Jäske is a entrepreneur, he owns Opteam Jyväskylä. Opteam works in the human resource branch. It is also a part of a franchising consept. Suvi Virtanen has been an entrepreneur for 2, 5 years in the fashion and clothing business. Suvi has started up three Vila-stores. Vila is one of the brands that are owned by Bestseller Ltd. This survey is a qualitative survey and the results were analysed with a theme-analysis tool. As a result it was shown that education, gathering information and learning from your mistakes made the business plan framing more efficient Possible fallow-up study could be to interview entrepreneurs that have failed and investigate the problems they had with their business plans.