Tuotantokonseptin muutosprojekti metallijauhojen pakkauksessa
Jäntti, Henri (2019)
Jäntti, Henri
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019060715444
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019060715444
Tiivistelmä
Opinnäytetyönä toteutettiin tuotantokonseptin muutos metallijauhojen pakkauksessa yritykseen, joka tuottaa niitä 3D-tulostuksen teollisiin prosesseihin. Tavoitteena oli muuttaa käytössä oleva manuaalinen metallijauheen pakkaus enemmän automaattiseksi ja vähentää manuaalisen työn osuutta. Muutos toteutettiin osana valmistautumista tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi tarkoitus on mahdollistaa suurempien asiakaserien pakkaus yhdellä kertaa. Vastaavaa toteutusta ei ollut aikaisemmin kyseessä olevalla teollisuuden alalla aikaisemmin tehty.
Muutos toteutettiin projektina, johon sovellettiin yrityksessä olevaa MEP-mallia ja systemaattisen suunnittelun mallia. Projektissa korostettiin vaatimuksenmukaisuuden ja toimintoihin jaon tärkeyttä.
Konseptimuutoksessa tehtiin paljon erilaisia laitehankintoja, joiden spesifikaattien oli vastattava tuotannon laatujärjestelmän ja ISO9001- ja ISO 13485 standardien vaatimuksia. Hankittavat laitteet olivat pitkälti räätälöityjä metallijauhojen käsittelyyn ja tätä kautta uniikkeja hankintoja. Laitteet ja tilat tultaisiin myös ennen käyttöä kvalifioimaan ja validoimaan laatujärjestelmään. Kvalifiointi- ja validointitarpeen tuoma työkuorma oli yksi keskeinen haaste laitteistojen nopealle käyttöönotolle.
Uuden konseptin laitteet ja toiminta sijoitettaisiin olemassa oleviin tuotantotiloihin. Sijoitussuunnittelun oli mahdollistettava tiloissa tapahtuva kaksoistoiminta siitä syystä, että vanha tuotantomalli olisi toiminnassa uuden kanssa päällekkäin.
Lopputuloksena tuotantoon saatiin uudet laitteet ja uusi toimintamalli tavoitteiden mukaisesti. Tuotanto pystyy toimimaan tehokkaammin ja henkilöstön jaksaminen on parempaa. Tuotanto on valmis kasvaviin tuotantomääriin sekä tulevaisuuden asiakastarpeisiin. Konsepti on helposti muokattavissa ja laajannettavissa tulevaisuudessa.
Muutos toteutettiin projektina, johon sovellettiin yrityksessä olevaa MEP-mallia ja systemaattisen suunnittelun mallia. Projektissa korostettiin vaatimuksenmukaisuuden ja toimintoihin jaon tärkeyttä.
Konseptimuutoksessa tehtiin paljon erilaisia laitehankintoja, joiden spesifikaattien oli vastattava tuotannon laatujärjestelmän ja ISO9001- ja ISO 13485 standardien vaatimuksia. Hankittavat laitteet olivat pitkälti räätälöityjä metallijauhojen käsittelyyn ja tätä kautta uniikkeja hankintoja. Laitteet ja tilat tultaisiin myös ennen käyttöä kvalifioimaan ja validoimaan laatujärjestelmään. Kvalifiointi- ja validointitarpeen tuoma työkuorma oli yksi keskeinen haaste laitteistojen nopealle käyttöönotolle.
Uuden konseptin laitteet ja toiminta sijoitettaisiin olemassa oleviin tuotantotiloihin. Sijoitussuunnittelun oli mahdollistettava tiloissa tapahtuva kaksoistoiminta siitä syystä, että vanha tuotantomalli olisi toiminnassa uuden kanssa päällekkäin.
Lopputuloksena tuotantoon saatiin uudet laitteet ja uusi toimintamalli tavoitteiden mukaisesti. Tuotanto pystyy toimimaan tehokkaammin ja henkilöstön jaksaminen on parempaa. Tuotanto on valmis kasvaviin tuotantomääriin sekä tulevaisuuden asiakastarpeisiin. Konsepti on helposti muokattavissa ja laajannettavissa tulevaisuudessa.