Suomalaisen ja saksalaisen yrityskulttuurin kohtaaminen yhteisyrityksessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli tutkia suomalaisen ja saksalaisen yrityskulttuurin kohtaamista kahden yrityksen muodostamassa yhteisyrityksessä.Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten kulttuurien kohtaamiset ilmenevät suullisissa vuorovaikutustilanteissa. Lisäksi tutkittiin, miten kulttuurien kohtaamiset ilmenevät hierarkiaeroista ja johtamisesta. Suomalainen kemianyhtiö Kemira Pigments Oy ja saksalainen Sachtleben Chemie GmbH yhdistivät toimintansa syksyllä 2008 ja yhteisyritystä alettiin johtamaan Saksasta käsin. Yritys toimii kahdella paikkakunnalla, Suomen Porissa ja Saksan Duisburgissa. Tutkimuksen empiirinen osa toteutettiin siinä vaiheessa, kun yritys oli ehtinyt toimimaan reilut puoli vuotta. Aineisto muodostui haastateltavien henkilöiden kokemuksista ja mielipiteistä, jotka kerättiin käyttämällä tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua. Haastattelut toteutettiin keväällä 2009. Haastateltaviksi valittiin viisi (5) suomalaista henkilöä, jotka olivat useimmin olleet tekemisissä Saksan tehtaan edustajien kanssa. Haastateltavat kokivat saksalaiset vuorovaikutustavoiltaan osittain samankaltaisina suomalaisten kanssa. Huomioita tehtiin saksalaisten tavasta keskeyttää suomalaisia herkemmin sekä tavasta puhutella. Lisäksi saksalaisten tapa pitää kokouksia koettiin suomalaista tapaa virallisempana. Hierarkiaerojen osalta kokemuksia nousi eniten esille organisaation toimintamallin muutoksesta johtuvista tekijöistä.

The purpose of this thesis was to study about Finnish and German organizational cultures befalling each other in a joint venture. The aim was to find out how befalling of the two cultures was experienced in verbal interaction and also in hierarchy and in management. In Fall 2008 Finnish chemical company Kemira Pigments Oy and German Sachtleben Chemie GmbH combined their functions and established the joint venture. The company operates in two localities; Pori, Finland and Duisburg, Germany. The empirical part of the study was executed by the time the joint venture had operated little more than half a year. The material for this study was composed about the experiences and opinions of the interviewees. It was collected by using half structured interview also called as theme interview and was executed in Spring 2009. The five accompanied interviewees were Finnish and they were chosen by the amount of contact they have with the German colleges. The interviewees felt the Germans' interaction habits were partly like the ones of their own. Notices were made about Germans way to interrupt more delicate than Finns and also about Germans way to address. In addition the German way to have meetings is more official than the one of Finns. Differences in hierarchy experiences were mainly risen because of the change of organizational structure.