Strategian toteuttaminen kehittyvässä organisaatiossa

Abstract

Työ käsittelee strategian jalkauttamista esimiesten koulutuksen avulla. Työn tavoite oli auttaa esimiehiä löytämään parhaat käytännöt strategian toteuttamiseksi oppivassa organisaatiossa. Työ alkoi kirjallisuustutkimuksella ja keskusteluilla organisaation sisällä. Lisäksi työn tekijä sovelsi omaa kokemustaan ja asiantuntemustaan organisaation sisältä. Raporttiin kirjattiin kirjallisuustutkimuksen aineisto ja osin esiin noussut pohdinta. Työ ei ole varsinainen opetussuunnitelmatyö, mutta sen havaintoja ja tuloksia tullaan käyttämään henkilöstön koulutussuunnittelun pohjana tehtäessä esimiehille soveltuvaa koulutusta. Suurimmaksi haasteeksi nousivat organisaation jatkuvat muutokset työn aikana ja resurssien puute työn perusteellisen työstämisen aikaansaamiseksi. Työ ei ole teoreettinen tarkastelu, vaan prosessinomaisesti hyödynnettävissä organisaation koulutussuunnittelussa. Lisäksi uudet esimiehet saavat hyvän kuvan strategian jalkauttamisesta organisaatiossa ja tulevista koulutuksista. Työ antaa esimiehille selkeän kuvan erään organisaation tavasta jalkauttaa strategia.

This report is description how to put into practice strategy process educating superior in the company. Target was help superior to find the best practises to realise strategy in advanced organization. Work started with a literature rewiew and internal interviews inside the organization. In addition project work writer included his own personal experience and know-how inside the organization. Report include both materials from the literature review and concequent thinking. Report in not real curriculum, but results will be used in personal education planning to superior. The report in not theoretical inspection, but useful in organization training planning. New superiors gets good point of view to how put into practise strategyprocess in organization.